My Value Officer

Proč finanční ředitel přináší do firmy statisíce až milióny korun?

Proč finanční ředitel přináší do firmy statisíce až milióny korun?

… a myšleno je do zisku, obrat dělat moc neumíme. Po tom se ptejte u obchodního ředitele.

A proč tedy? Zkuste odpovědět sami:

  1. Nastaví ve firmě sofistikovaný reporting.
  2. Velmi dobře si odřídí paní účetní.
  3. Nastaví desítky nejrůznějších chytrých metrik.
  4. Vytvoří byznysové partnerství čísel s vizí, zajistí pochopení tohoto konceptu a pravidelně vyhodnocuje, zda se cílů dosahuje, kde to v byznysu drhne a navrhuje následné akce ke zvýšení ziskovosti.

Správná odpověď je číslo 4. Pokud ještě nemáte svého finančního ředitele, tak vězte, že toto jsou otázky, které s ním můžete řešit:

  • Jsme na cestě k vytyčeným cílům firmy?
  • Pokud ne, proč a co mohu udělat pro zlepšení situace? Jaké konkrétní kroky?
  • Mám realizovat plánované projekty a investice? Kdy se mi finančně vrátí? A kdy je mám dělat s ohledem na finanční a lidské kapacity firmy?
  • Mám na tyto akce dostatečné cash flow a pokud ne, jak ho můžu získat a co po to mohu udělat?
  • Mám nabrat lidi na nové projekty? Jaká jsou rizika spojená s takovým hiringem?
  • Jak mám nastavit KPI nově příchozím obchodníkům?
  • Vyplácí se mi můj online marketing na fb a instagramu?
  • Mám správně nastavený pricing? Jak ho změnit, tak, abych byl stále konkurenceschopný a dosáhnul svých cílů?
  • Jak si vedu oproti konkurenci a jaká je makro situace v našem odvětví a jak ovlivní naše podnikání v nejbližším roce?

Tyto dotazy za vás nevyřeší sebelepší reportovací aplikace, milióny metrik nebo AI. A proto mi tomu našemu finančnímu řediteli říkáme Chief Value Officer.

Kdo ještě nemá svého parťáka do byznysu, tak víte, co dělat 😎

Ozvěte se nám

Pokud vás zajímá více, můžeme se o všem pobavit u kafe na první schůzce, kde vám vysvětlíme, jak fungujeme. Stačí zavolat nebo napsat.

Případně nám rovnou můžete poslat vaší e-mailovou adresu a my se vám ozveme sami:


„Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“

Přejít nahoru