Workshop
Naučte se řídit firmu přes čísla
1 den, který změní budoucnost vaší firmy
Na workshopu se naučíte...
- řídit firmu podle dat, ne pocitu
- mít firmu skutečně pod kontrolou
- odhalit, kudy z firmy odtékají peníze
- jasně vidět, kde opravdu vyděláváte
- udržet cashflow pod kontrolou
- hlídat ziskovost napříč firmou
- řídit firmu tak, abyste dosáhli vytyčených cílů
- mít v rozhodování klid a jistotu
- zvládnout růst firmy bez ztráty kontroly
Nahoře je toho mega moc, tak co to rozdělit na dvě a dát část sem do týhle části?
Co k ebooku dostanete navíc?
- Editovatelný vzor finančního plánu
- Template pro plánování cash flow
- Slevu 20 % na workshop o řízení firmy přes čísla
- 30 minutovou konzultaci zdarma
-
Workshop je nabitý know-how těch nejlepších z oboru!
Je vytvořen a veden týmem finančních ředitelů se zkušenostmi ze stovek českých firem.
- Vše se naučíte na ukázkách z praxe!
- Získáte od nás veškeré podklady a templaty k aplikaci získaných znalostí.
„„Od nás dostanete praktický návod, zkušenosti a veškeré podklady k řízení vaší firmy přes čísla. Získáte TOP podnikatelské know-how, které může kompletně změnit budoucnost vaší firmy. Protože 80 % malých a středních podniků neřeší finanční řízení a jede naslepo. Ale vy se můžete odlišit! Už bude jen na vás, jestli se do toho aktivně pustíte.“ Václav Nedvídek, co-founder My Value Officer a externí CFO
Aby to bylo ještě jednodušší, k účasti na workshopu získáte 60minutovou konzultaci s jedním z našich finančních ředitelů zdarma!
19 900 Kč vč. DPH Pro 2 osoby ze stejné firmy
Co všechno budeme během workshopu probírat
1. Úvod
- Co to znamená řídit firmu přes čísla?
- Proč řídit firmu přes čísla?
2. Základy řízení firmy přes čísla
- Jak nastavit řízení firmy přes čísla a dosahovat vytyčených cílů?
- Základ, který může začít dělat každý v rámci řízení firmy přes čísla (konkrétní rady a doporučení)
- Reporting a metriky
- Finanční plánování
- Řízení Cash flow
- Řízení marketingu a salesu přes čísla
- Jednotková ekonomika a pricing
- Práce s daty
3. Praxe, ukázky a dotazy
- Odpovědi na vaše podněty
- Case studies
- Naše zkušenosti z praxe
- Nejčastější chyby a problémy klientů (jak se jich vyvarovat a jak je řešit)
4. Networking – s možností konzultací 1:1 s našimi odborníky
Pravidelný přehled výsledků, trendů a financí v podobě dashboardů nebo reportů. Ne jako povinnost pro stát, ale jako nástroj pro řízení firmy.
Pojďme celý den zakončit se sklenkou ruce a pojďme se vzájemně poznat a pobavit o vašich firmách a jejich řízení!
Workshop je pro vás, pokud…
- chcete přestat řídit firmu podle pocitu a začít ji řídit podle dat
- chcete vědět, na kterých produktech nebo zakázkách skutečně vyděláváte
- nemáte takovou kontrolu nad financemi vaší firmy, jakou byste chtěli
- stává se, že nemáte cashflow pod kontrolou a jste na hranici kontokorentu
- zvyšuje se obrat, ale zisk ne
- chcete firmu posunout na další úroveň
- firma roste a začíná se vám vymykat z rukou
- zvažujete zapojení CFO
S kým se na workshopu potkáte?
Workshop povede Václav Nedvídek, Michal Borovka, Lenka Handlířová a David Prušák. Finanční ředitelé, kteří jsou součástí My Holding Officer, pod který spadá My Value Officer – společnost pomáhající s finančním řízením malých a středních podniků, účetní kancelář My Accounting Officer a vzdělávací projekt ohledně financí a finančního řízení My Education Officer.
Na workshopu se podílel celý tým těch nejzkušenějších odborníků a finančních ředitelů, kteří pracují pro stovky malých a středních podniků po celé ČR.
Nezapomeňte, že v rámci účasti na workshopu se s nimi můžete spojit na 60 minutovou konzultaci zdarma!
Firmy, kterým pomáháme s finančním řízením
Příklady z praxe
Řídit firmu na základě pocitu bez relevantních dat je jako řídit auto se zavázanýma oči.
V obou případech můžou být následky katastrofální. I když to tak na první pohled nemusí vypadat, zbytečně vám utíkají peníze a řítíte se ani nevíte kam. Ale nebojte, na finanční řízení nejste sami!
Rostete, zakázky přibývají a výsledovka vypadá dobře. Investujete do lidí, technologií a rozvoje firmy.
Ale bez řízení cashflow a pracovního kapitálu se může stát, že i ziskový byznys začne narážet na nedostatek peněz na provoz – prostě proto, že peníze přichází později, než kdy je skutečně potřebujete.
Majitelé marketingové agentury firmu řídili podle dat z Power BI, ale reporty byly zkreslené, data duplikovaná a náklady špatně přiřazené. Rozhodnutí tak vycházela z nesprávných vstupů.
Po kontrole a úpravě dat, reportingu i procesů teď firma pracuje se správnými informacemi, může lépe plánovat a rozhodovat. Což hned po implementaci přineslo ušetření 1 milionu Kč!
Řízení firmy přes čísla je přesně to, co vás přesně před tímto chrání a pomáhá stabilizovat firmu.
Řiďte vaši firmu přes čísla i vy – na finanční řízení nejste sami.