CFO je odpovědný za řízení financí a finanční strategie společnosti. Myslíte, že je to jednoduché?
Není toho málo, zvlášť, pokud společnost roste. Pak je třeba hlídat a připravit se na řadu věcí s tím spojených.
Zde je 25 odpovědností CFO:
Controlling a Reporting
- Finanční reporting – zajištění souladu s účetními standardy a manažerský reporting
- Interní kontroly – ochrana integrity dat a compliance
- Daňová compliance a optimalizace – řízení daňového plánování, optimalizace a compliance
- Řízení auditu – koordinace externího auditu
- Compliance – obecný soulad s finančními předpisy
- Mzdová agenda a benefity
- Nákladový controlling – podpora rozhodování prostřednictvím analýzy nákladů
- ERP systém – správa z obsahového pohledu
Treasury
- Řízení hotovosti – zajištění likvidity pro operace a strategické iniciativy
- Řízení rizik – řízení finančních rizik včetně FX a úrokových rizik
- Řízení kapitálové struktury – optimalizace nákladů na kapitál a kapitálové struktury jako celku
- Investice – řízení rizika a návratnosti
- Bankovní vztahy – udržování silných institucionálních vztahů
- Compliance s bankovními covenanty – zajištění dodržování úvěrových smluv
- Řízení FX – snižování expozice vůči cizím měnám
- Řízení dluhů
Finanční plánování a analýza (FP&A)
- Rozpočtování a forecastování – vedení ročního rozpočtu a průběžných forecastů
- Plánování scénářů – příprava dlouhodobých plánů pro budoucí scénáře
- Řízení výkonnosti – sledování finančních a nefinančních KPI
- Finanční analýza – využití dashboardů a KPI pro optimalizaci výkonu
- Business planning – sjednocení strategického plánu společnosti s finančními cíli
- Investiční rozpočtování – řízení dlouhodobého investičního plánování
- Analýza ziskovosti – zvýšení ziskovosti prostřednictvím podrobné analýzy
- Podpora manažerských rozhodnutí
Další specializované povinnosti CFO
- Strategické finance
– Mergers and acquisitions (M&A)
– Investor relations
– Investiční analýza
– Strategie a plánování
Pro vaší inspiraci k tomu přikládáme námi zpracovaný přehled:
,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“
