Externí finanční ředitel (CFO)
Co kdybyste na řízení firmy nebyli sami?
Co kdyby k vám nastoupil zkušený CFO za zlomek měsíční mzdy?
- Zkušený finanční ředitel se s námi vyplatí korporátu i malé firmě.
- Dovede vaši firmu do zelených čísel a ušetří vám čas, který můžete věnovat businessu. Nebo rodině.
Ano, finančního ředitele si můžete dovolit
Finanční ředitel na HPP
100 000 Kč hrubého + zálohy =
+ dovolená
+ nemocenská
+ kancelář
+ auto
+ stravné
+ benefity
Zkušený externí CFO z našeho týmu
- know-how celého týmu z desítek firem
- platíte jen skutečně odpracovaný čas
Důležité odpovědi naleznete jen v číslech.
Pomůžeme vám je získat.
- Zvládneme tímto tempem růst i nadále?
- Jakou částku si můžu z firmy vyplatit?
- Povede se nám získat investora?
- Proč nemáme dobré cash-flow, když zákazníků přibývá?
- Kdy si budeme moci dovolit nového obchodníka?
Chybí vám odpovědi na některou z těchto otázek? Zpozorněte: Vaší firmě schází finanční vedení a zisky vám nejspíš protékají mezi prsty.
Pozvěte do firmy odborníka a řiďte firmu pomocí čísel.
Řídíme finance ve víc než 30 společnostech. Proč si nás vybraly?
- Velký tým profesionálů. Vybereme odborníka se zkušeností s firmami vašeho typu.
- Můžete si nás dovolit. Externí CFO vás vyjde na zlomek mzdy, začíná na 20 tis. Kč.
- Top know-how do vaší firmy. S jedním finančním ředitelem získáte zkušenosti všech našich lidí.
- Jasná čísla pro vaše rozhodování. Každé vaše rozhodnutí podložíme daty a vy získáte jistotu.
- Více času na váš business (a rodinu). Finanční plánování vyřešíme my, vy ho pustíte z hlavy.
Nastavíme procesy, které vás dovedou do zelených čísel.
Co všechno vypracujeme za vás?
- Finanční plán
- Cash-flow plán
- Odhalení finančních problémů
- Nastavení reportingu
- Cenotvorba
- Financování
- Příprava na investici
Pomůžeme se vším, co vaše firma potřebuje.
Související služby:
Interim finanční manažer
Finanční manažer na 40+ hodin měsíčně. Sehnat finančního ředitele ze dne na den? Jednoduché. Náš CFO nastoupí ihned a rovnou se pustí do práce.
Krizový
manažer
Nejste na to sami. Naši manažeři vyvedli z krize řadu firem. Ihned nastoupí a stabilizují firmu. Potom nastaví směr k zeleným číslům.
Účetnictví a
digitalizace procesů
Zjednodušíme celý váš účetní proces. Digitalizace a elektronizace v účetnictví zatím není samozřejmostí u všech účetních kanceláří, ale my už účetnictví takto roky vedeme.
Nejčastěji pomáháme v těchto situacích
- Chybějící finanční plánování
- Nejistota v době růstu
- Zisky neodpovídají velikosti firmy
- Příprava na vstup investora
- Nejistota v rozhodování o investicích
- Přetíženost majitele a jednatele
Marketingové agentuře dlouhodobě utíkaly zisky. Zakázek přibývalo, ale náklady pohltily všechny příjmy.
Analyzovali jsme fungování firmy a odhalili jsme, že chybí data o odvedené práci. Zavedli jsme měření odpracovaných hodin, nastavili procesy a postarali se, aby měli jednatelé živá data o profitabilitě zakázek.
Dnes firma pracuje podle jasného finančního plánu. Jednatelé rychle reagují na situaci a jejich rozhodnutí stojí na datech – proto zvyšují ziskovost firmy.
Z týmu 14 finančních ředitelů vybereme toho, který vám bude nejužitečnější
Pavel Šlechta
15+ let zkušeností
Pavel má zkušenosti jako finanční ředitel z nadnárodních výrobních a obchodních společností s obratem až 12 mld. CZK.
Specializuje se na společnosti zaměřující se na obchod a výrobu.
Pavel má zkušenosti jako finanční ředitel z nadnárodních výrobních a obchodních společností s obratem až 12 mld. CZK.
Vladimír Žilka
25+ let zkušeností
Vladimír je CFO se zkušenostmi z poradenských společností Arthur Andersen a Ernst & Young. Působil jako CFO přední světové advokátní kanceláře White & Case.
Specializuje se na společnosti poskytující služby.
Vladimír je CFO se zkušenostmi z poradenských společností Arthur Andersen a Ernst & Young. Působil jako CFO přední světové advokátní kanceláře White & Case.
Chádí El-Moussawi
10+ let zkušeností
Chádí kromě svých finančních zkušeností, které sbíral v bance, investiční skupině nebo výrobní společnosti, založil také startup Terap.io, který více než 3 roky řídil a rozvíjel.
Specializuje se na startupy a nově vzniklé společnosti.
Chádí kromě svých finančních zkušeností, které sbíral v bance, investiční skupině nebo výrobní společnosti, založil také startup Terap.io, který více než 3 roky řídil a rozvíjel.
Specializuje se na společnosti zaměřující se na obchod a výrobu.
Specializuje se na společnosti poskytující služby.
Specializuje se na startupy a nově vzniklé společnosti.
Vyhrneme rukávy a již za týden se pustíme do práce.
Jak spolupráce s námi probíhá?
Někteří klienti potřebují firmu stabilizovat pro další růst, jiní připravit na investici nebo jen získat jistotu ve finančním rozhodování. U kávy probereme, jaký je váš cíl.
Váš nový CFO analyzuje finanční zdraví společnosti, hledá slabá místa jak v číslech, tak v procesech a řízení společnosti, poznává všechny části vašeho byznysu.
Vypracujeme finanční plán a okamžitě podnikneme nejdůležitější kroky pro stabilitu firmy. Dál vám dodáváme data a doporučení.
Nastavíme procesy ve vaší firmě tak, aby fungovaly i bez nás. Stále jsme pro vás dostupní pro konzultace a okamžitou pomoc.
V této fázi úzce spolupracujeme. Zjišťujeme příjmy, výdaje, pohledávky, mzdové náklady – jednoduše vše, co vypovídá o finančním stavu firmy.
Uspořádáme workshop, který změní pohled na vaší firmu. Rozebereme finanční zdraví vaší firmy, úzká hrdla, rizika a celkovou SWOT analýzu společnosti. Představíme naše jasná doporučení, strategický plán pro vaší společnost a návrhy na vylepšení procesů. Od toho se bude odvíjet návrh našich dalších kroků.
Pravidelně reportujeme výsledky firmy a naší práce. Poslední slovo máte vždy vy, teď je ale rozhodování podstatně snazší. Vždy ho máte podložené daty.
Někteří klienti potřebují firmu stabilizovat pro další růst, jiní připravit na investici nebo jen získat jistotu ve finančním rozhodování. U kávy probereme, jaký je váš cíl.
V této fázi úzce spolupracujeme. Zjišťujeme příjmy, výdaje, pohledávky, mzdové náklady – jednoduše vše, co vypovídá o finančním stavu firmy.
Váš nový CFO analyzuje finanční zdraví společnosti, hledá slabá místa jak v číslech, tak v procesech a řízení společnosti, poznává všechny části vašeho byznysu.
Uspořádáme workshop, který změní pohled na vaší firmu. Rozebereme finanční zdraví vaší firmy, úzká hrdla, rizika a celkovou SWOT analýzu společnosti. Představíme naše jasná doporučení, strategický plán pro vaší společnost a návrhy na vylepšení procesů. Od toho se bude odvíjet návrh našich dalších kroků.
Vypracujeme finanční plán a okamžitě podnikneme nejdůležitější kroky pro stabilitu firmy. Dál vám dodáváme data a doporučení.
Pravidelně reportujeme výsledky firmy a naší práce. Poslední slovo máte vždy vy, teď je ale rozhodování podstatně snazší. Vždy ho máte podložené daty.
Nastavíme procesy ve vaší firmě tak, aby fungovaly i bez nás. Stále jsme pro vás dostupní pro konzultace a okamžitou pomoc.
„Práce přibývá, ale zisku ne. Čím to je?“
Tuto otázku už jsme slyšeli mnohokrát. U jednoho klienta jsme například odhalili prodělečný produkt. Nevěděl o něm, protože mu chyběla data.
„Náš business nelze predikovat.“
Překvapilo by vás, kolik majitelů si toto myslí o své firmě. S kvalitními podklady však můžete predikovat a plánovat i vy.
Na řízení firmy nejste sami.
Získejte zkušeného CFO – a jasná data
Začněme pomalu. Nejprve se potkáme a probereme, jak se vaší firmě daří. Souhlasíte?