Tahle věta pochází od Stevena Bartletta – investora, podnikatele a zakladatele několika miliardových firem. A trefuje se přesně do černého!
82 % firem krachuje kvůli špatnému řízení financí
Ne kvůli nedostatku nápadů. Ne kvůli slabému marketingu. Ne kvůli konkurenci. Ale kvůli tomu, že neměly včas jasno v číslech. Neznaly své cash flow. Nevěděly, co si můžou dovolit a co už ne.
A přesně proto tolik firem skončí ještě dřív, než ukáže, co v nich skutečně je.
Kdo je Steven Bartlett?
Mladý rebel britského byznysu. Zakladatel miliardové firmy Social Chain, investor v show Dragons’ Den (britský Shark Tank), autor bestsellerů a jeden z nejvlivnějších podnikatelů své generace.
Ve 30 letech má za sebou:
- víc než 10 úspěšně založených firem
- vlastní fond investující do těch nejambicióznějších startupů
- podcast The Diary of a CEO s desítkami milionů poslechů
„Finance byly brzda... než jsem pochopil, jakou mají sílu.“
Než Steven Bartlett pochopil sílu financí, vnímal je takto:
„Každý vzrušující nápad… zpomalen. Každý experiment… skončil v Excelu. Účetní oddělení? Department of NO.“
Dlouho považoval finance za nutné zlo. Až sám zjistil, že pokud nezačnete stavět firmu přes čísla, vždycky se vám to vymstí. Proto dnes říká:
„Nejchytřejší zakladatelé, do kterých investuju, netahají finance na konci. Budují s nimi strategii od začátku.“
Proč jsou finance klíčové už od prvního dne?
Dobře nastavené finanční řízení odpovídá na 3 zásadní otázky:
1. Jak to celé ufinancujeme?
– Můžeme růst z vlastních zdrojů, nebo budeme potřebovat financování?
– Jaká je návratnost toho, co právě děláme?
2. Jak poznáme, že to funguje?
– Máme definované metriky úspěchu?
– Víme, kde nám rostou zisky a kde jen tržby bez efektu?
3. Jak porosteme bez toho, abychom se rozsypali?
– Máme kapacitu, procesy a tým na další růst?
– Vidíme problémy dřív, než přerostou v krizi?
Finance nejsou náklad, jsou investice
Jestli máte pocit, že „řešit finance je drahé“, položte si otázku:
Kolik vás stojí neřešit je?
- Každý špatně naceněný produkt
- Každý neefektivní tým
- Každý rozhodnutí, které se dělalo bez dat
To všechno je mnohem dražší, než se na první pohled zdá.
Služba externího finančního ředitele začíná už na 30 000 Kč měsíčně. Za cenu jednoho juniorního zaměstnance získáte zkušeného partnera, který vám pomůže řídit firmu přes čísla a dělat rozhodnutí, která firmu opravdu posouvají.
Neřešit finance vás bude stát násobně víc. Externí CFO nebo manažerské účetnictví nejsou luxus. Jsou to nástroje růstu a stability – ať už jste e-shop, výrobní firma nebo agentura.
A co děláme v My Value Officer?
Pomáháme firmám řídit byznys přes čísla, ne přes pocit.
Ať už potřebujete:
- postavit reporting, který dává smysl
- mít přehled o cash flow
- připravit firmu na růst nebo financování
- nebo si jednoduše ověřit, jestli vaše firma opravdu vydělává
… jsme tady. A nejsme „department of NO“.
Postavte růst na pevných základech
Nápady, marketing, energie a tým – to všechno je důležité. Ale pokud nemáte v pořádku finance, jste pořád jen na tenkém ledě. Finance nejsou brzdou růstu. Jsou jeho základem.
,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“
