Diagnostika finančního řízení

Chcete vědět, jak dobře máte ve firmě nastavené procesy v rámci finančního řízení? Pak je náš dotazník právě pro vás! Jeho vyplněním si snadno otestujete, jak na tom vaše firma skutečně je.

Jednotlivé otázky vám navíc poskytnou důležitý přehled o tom, na co je ve finančním řízení potřeba zaměřit se a jak nastavit procesy tak, aby vám poskytovaly ten správný vhled pro rozhodování o směřování firmy.

Poznámka pro ženy: Víme, že mezi úspěšnými majiteli a řediteli firem jsou také mnohé schopné ženy. Rádi bychom se omluvili, že je dotazník psán v mužském rodě. Tento formát jsme zvolili pro zjednodušení a srozumitelnost otázek.

1. Znám výkonnost (ziskovost) svého podnikání.AnoNe

2. Dostávám měsíčně výsledky svého podnikání v podobě, z které jsem schopný rychle rozpoznat, kde je případný problém, a dobře se rozhodovat.AnoNe, dostávám je měsíčně, ale nejsem schopný se v nich rychle orientovatNe, nedostávám je měsíčně a ani nejsem schopný se v nich rychle orientovat

3. Jsem si jistý, že data od účetní anebo od ostatních kolegů ohledně výkonnosti firmy a cash-flow jsou správná, a jsem schopný se na jejich základě spolehlivě rozhodovat.AnoAno, ale občas se v datech vyskytne chybaJsem si tím jistý jen částečněNejsem si tím vůbec jistý

4. Manažerská data o dění ve firmě mám k dispozici nejpozději do 15. dne následujícího měsíce.AnoNe

5. Mám nastavený finanční plán minimálně na rok dopředu. Tento plán odráží moje podnikatelské cíle (obratové a ziskové) a pravidelně (měsíčně) ho porovnávám s aktuálními výsledky.AnoNe

6. Mám správně nastavené kalkulace mých produktů/služeb a z nich vychází správný pricing (nacenění), který reflektuje moje podnikatelské cíle (obrat a zisk) a tržní situaci.AnoAno, ale už to není zcela aktuálníJsem si tím jistý jen částečněNejsem si tím vůbec jistý

7. Mám přehled, za co ve firmě utrácíme peníze, a kde mi peníze ve firmě nejvíce utíkají.AnoČástečně ano, ale občas jsem překvapenýSpíše neNejsem si tím vůbec jistý

8. Stává se mi, že mi nečekaně dojde cash-flow a já musím danou situaci urgentně řešit.Ano, pravidelně se mi to stáváAno, občas se mi to stáváToto se mi stává jen výjimečněNe, to se mi nestává

9. Mám ve firmě nastavené pravidelné vyhodnocování výsledků oproti plánu. Z toho získávám kvalitní informace, které aktivně využívám k řízení firmy.AnoNe

10. Všichni u nás ve firmě znají číselně vyjádřené cíle firmy, svou roli a mají nastavené jasné osobní cíle, které přispívají k dosažení cílů firmy. Navíc s nimi pravidelně komunikuji výsledky firmy.Ano, toto máme nastavenoSpíše anoNe

11. Vím, jakou by měla mít moje firma ziskovost a nákladovost s ohledem na výsledky konkurence v mém odvětví.Ano, mám to dobře zmapovánoSpíše anoNe

12. S růstem našeho obratu (výnosů) roste i zisk společnosti stejným nebo vyšším tempem.AnoSpíše ano, ale trochu zaostává především díky investicím do rozvoje podnikáníNe, ziskovost nám roste mnohem pomaleji

13. Řídím jak výkonnost (ziskovost, hrubou marži), tak cash-flow firmy, a chápu rozdíl mezi oběma hodnotami.AnoNe, neumím tyto hodnoty správně rozlišitNe, je pro mě důležité hlavně cash flow a ne zisk

14. Znám hrubou marži našich produktů/služeb.Ano, v zásadě všechAno, částečněNe

15. Vím, že mám všechny účetní a daňové záležitosti správně.AnoAno, částečněNe

16. Vím, jaký pohled má na mou firmu banka či externí investor a umím pro ně v případě potřeby připravit odpovídající podklady.AnoAno, částečněNe

17. Umím vyčíslit náklady na akvizici jednoho zákazníka a aktivně s tím pracuji při pricingu a při tvorbě rozpočtu na marketing a obchod.AnoAno, částečněNe

18. Mám připravený finanční plán i v alternativních scénářích a vím, jaké kroky dělat v případě krizového scénáře.AnoAno, částečněNe

19. Vím, jak jsou ocenění mí zaměstnanci, zda nejsou oproti trhu podhodnoceni/nadhodnoceni a znám jejich produktivitu, kterou pravidelně sleduji a vyhodnocuji.AnoAno, částečněNe

20. Veškeré nové příležitosti a projekty vyhodnocuji a mám pro ně připravený byznys plán. Navíc znám rizika a alternativní scénáře ke každému takovému projektu.AnoAno, částečněNe

21. Znám délku svého obchodního cyklu a vím, jak velké náklady propálím v případě neúspěšné akvizice zákazníka.AnoAno, částečněNe

22. Pravidelně vyhodnocuji vztahy s mými dodavateli a odběrateli a snažím se o vyjednání co nejlepších podmínek z pohledu cash-flow. Dávám si pozor na vytvoření závislosti na klíčových dodavatelích nebo odběratelích.AnoAno, částečněNe

Celkový počet bodů:

Vyhodnocení

38-40 bodů — Řízení firmy přes čísla je totálně prostoupené vaší firmou. Gratulujeme!

33-37 bodů — Vaše firma je řízena přes čísla, přesto i u vás existuje řada věcí, které byste mohli a na které je třeba se z hlediska finančního řízení firmy zaměřit.

20-32 bodů — Určitě víte, proč je řízení firmy přes čísla důležité, nicméně stále máte ve finančním řízení vaší firmy řadu mezer, které je třeba rychle zacelit.

10-19 bodů — V některých oblastech řízení firmy přes čísla jste poučen, ale přesto byste se na tuto oblast měl nyní velmi zaměřit. Externí finanční ředitel by se vaší firmě opravdu hodil.

pod 9 bodů — Vaše finanční řízení není opravdu dobré, volejte nám obratem 🙂

Pod 9 bodů

Vaše finanční řízení není opravdu dobré, volejte nám obratem 🙂

Mezi 10 a 19 body

V některých oblastech řízení firmy přes čísla jste poučen, ale přesto byste se na tuto oblast měl nyní velmi zaměřit. Externí finanční ředitel by se vaší firmě opravdu hodil.

Mezi 20 a 32 body

Určitě víte, proč je řízení firmy přes čísla důležité, nicméně stále máte ve finančním řízení vaší firmy řadu mezer, které je třeba rychle zacelit.

Mezi 33 a 37 body

Určitě víte, proč je řízení firmy přes čísla důležité, nicméně stále máte ve finančním řízení vaší firmy řadu mezer, které je třeba rychle zacelit.

Mezi 38 a 40 body

Řízení firmy přes čísla je totálně prostoupené vaší firmou. Gratulujeme!

Tak a teď už víte, jak jste na tom. Není to ale málo? Rádi vám pomůžeme finanční řízení ve vaší firmě vylepšit. Jako malý dárek od nás dostanete náš speciální E-BOOK plný rad a tipů z oblasti finančního řízení.

Máme pro vás ale ještě víc! Doplňte nám pár informací o vaší firmě a my vám do 5 pracovních dní e-mailem zašleme doporučení přímo pro vás. Čím přesnější data nám ve formuláři vyplníte, tím přesnější doporučení vám v analýze můžeme dát.

Diagnostika finančního řízení

Jak probíhá spolupráce
s námi?

Kontakt

Sídlo

Služby

Diagnostika finančního řízení

Jak probíhá spolupráces námi?

Kontakt

Sídlo

Služby

Newsletter

Jak probíhá spolupráce
s námi?