- Událost
- Duben až květen 2025
- Sdílet
- Událost
- Duben až květen 2025
Sdílet
Jste majitel nebo manažer malé nebo střední firmy a chcete lépe rozumět svému podnikání z finančního pohledu? Potřebujete efektivní systém pro řízení financí, který podpoří růst vaší společnosti a připraví ji na další kroky, jako je získání financování nebo prodej?
Co vás čeká
- 10 online tréninků
- 6 případových studií a jejich vyhodnocení
- 2 hodiny konzultací pro každého účastníka
- Instruktážní videa pro vaši přípravu na kurz
Co se naučíte
- Jak nastavit komplexní finanční řízení ve firmě
- Jak pracovat s daty a reportingovými systémy
- Jak připravit finanční plán a forecasty
- Jak využít AI ve financích
- Jak vyhodnotit efektivitu marketingu a obchodu
- Jak nastavit související procesy co nejvíce efektivně a automatizovaně
- Jak připravit firmu na financování a prodej
- Jak efektivně řídit finance firmy v krizi
- Jak vyhodnocovat investice
Trénink pořádá My Value Officer, leader v oblasti finančního řízení malých a středních firem. V tomto kurzu vás provedeme klíčovými oblastmi, které vám pomohou mít finanční řízení pevně v rukou a rozhodovat se na základě přesných dat a dlouhodobých plánů.
V rámci tréninku s námi budete pracovat na konkrétních případových studiích, které vycházejí z naší bohaté praxe. Následně budeme diskutovat jejich řešení. Jenom tak vás a vaši firmu posuneme dále. Tento kurz není jenom suchá nuda a teorie! Vše se naučíte prakticky tak, abyste vše mohli okamžitě implementovat.
Zpracování případových studií není povinné, nicméně ty, co je nezpracují, neobdrží po ukončení kurzu certifikát.
Tréninkem vás provedou naši experti na finanční řízení a finanční ředitelé. Nejsou to lektoři, ale experti z praxe a každý se zaměří na svojí nejsilnější oblast.
Všechny lekce budou online a budou natočené a dostanete je vždy po ukončení k dispozici. Součástí kurzu budou i instruktážní videa k jednotlivým (více technickým) oblastem kurzu (např. práce s Excelem, datová analýza atd.), abyste vše zvládli ve svém tempu.
Čeká vás 10 tematických online tréninků, 6 vyhodnocení případových studií. Zařazení vyhodnocení 6 praktických případových studií z praxe bereme jako klíčovou součást pro pochopení celého tréninkového cyklu, které zvyšuje jeho přidanou hodnotu.
+ více
Lekce
1. Úterý 1. 4. 2025 16:00–18:30
1. Finanční řízení v SME a jeho nastavení
1. Finanční řízení v SME a jeho nastavení
Online workshop – 90 minut
- Jak si nastavit finanční řízení ve firmě? Proč je to důležité a jak mi přinese zvýšenou ziskovost a hodnotu firmy?
- Co vše by mělo být nastaveno v SME z hlediska finančního řízení, aby vše šlapalo, jak má?
- Proč je důležitá propojenost financí a byznysu a jeho strategie?
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
Případová studie 1 – zadání (4 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě prosím zpracujte krátkou analýzu toho, co si myslíte, že firma z hlediska řízení financí potřebuje zlepšit.
2. Úterý 8. 4. 2025 16:00–18:30
2. Finanční plánování
2. Finanční plánování
Online workshop – 90 minut
- Jak správně finančně plánovat? Jaký je rozdíl mezi finančním plánem, budgetem a forecastem?
- Jak sladit dlouhodobé a krátkodobé cíle společnosti s jejím finančním řízením prostřednictví finančního plánu?
- Jak plán dále komunikovat do firmy a jak s ním dále pracovat?
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
Případová studie 2 – zadání (4 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o budoucím vývoji firmy prosím sestavte finanční plán společnost na 3 roky. K dispozici je několik ukázkových templatů z praxe.
3. Úterý 15. 4. 2025 16:00–18:30
3. Nastavení a práce s reportingem
3. Nastavení a práce s reportingem
Online workshop – 90 minut
- Jaké sledovat výkazy? Proč nestačí účetní výkazy, ale je potřeba manažerský report?
- Jaký je rozdíl mezi výkazem cash flow a výsledovkou a proč sledovat oba – tedy výkonnost i pohyb peněz ve firmě?
- Jak a proč sledovat ziskovost a hrubou marži jednotlivých zakázek/produktů a produktivitu lidí?
- Proč je nutnost znát svojí hrubou marži a bod zvratu?
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
Případová studie 3 – zadání (4 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě, včetně finančního plánu, navrhněte systém reportování dat a informací ve firmě. Co byste sledovali, v jakém detailu, jak často a jak rychle po „uzavření“ dat?
4. Úterý 22. 4. 2025 16:00–19:30
4. Moderní technologie ve financích, včetně AI
4. Moderní technologie ve financích, včetně AI
Online workshop – 2 hod. 30 minut
- Jak automatizovat a digitalizovat procesy ve financích a účetnictví?
- Jak využívat AI ve financích?
- Jaké nástroje používat pro reporting?
- Praktické příklady a případové studie
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
Úkol na příští lekci
K zamyšlení: Jaké systémy byste použili pro práci s daty a reportingem ve “vzorové” firmě?
5. Úterý 29. 4. 2025 16:00–18:30
5. Vyhodnocování efektivity marketingu a obchodu
5. Vyhodnocování efektivity marketingu a obchodu
Online workshop – 90 minut
- Jak podpořit váš marketing a obchod z hlediska financí?
- Jak vyhodnocovat jejich efektivitu?
- Jaké metriky je třeba vyhodnocovat a jak na základě nich řídit váš obchod a marketing?
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
Případová studie 4 – zadání (3 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě, zhodnoťte efektivitu obchodu a marketingu společnosti.
6. Úterý 6. 5. 2025 16:00–18:30
6. Jak na bankovní a investorské financování?
6. Jak na bankovní a investorské financování?
Online workshop – 90 minut
- Jak se připravit na financování bankou?
- Co banka sleduje, jakou musíte mít historii a co bankou (risk oddělením) nikdy neprojde?
- Jak se připravit na bankovní financování a co jde „bezbolestně“ připravit tak, abyste maximalizovali svou šanci na získání úvěru?
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
Případová studie 5 – zadání (3 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě, včetně finančního plánu, navrhněte, co je potřeba ještě ve firmě vylepšit, aby neměla problém získat financování od banky. Připravte prezentaci jako pro banku. Účel financování bude zadaný.
7. Úterý 13. 5. 2025 16:00–18:30
7. Případové studie - souhrn a feedback
7. Případové studie - souhrn a feedback
Online workshop – 2 hodiny
- Hromadný feedback k odevzdaným případovým studiím
- Diskuze a dotazy
- Společné chyby, nedostatky a vydařené případové studie
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
8. Úterý 20. 5. 2025 16:00–18:30
8. Jak připravit firmu na prodej?
8. Jak připravit firmu na prodej?
Online workshop – 90 minut
- Jak „vyleštit“ firmu před prodejem?
- Na co vše kouká investor/kupující a co jsou pro něj ty největší rizika?
- V jakých všech oblastech je potřeba firmu „upgradovat“ a jak na to?
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
Případová studie 6 – zadání (3 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě, včetně finančního plánu, navrhněte, jaké kroky byste dělali, abyste firmu připravili co nejlépe na prodej a proč.
9. Úterý 27. 5. 2025 16:00–18:30
9. Finanční analýza a hodnocení investic
9. Finanční analýza a hodnocení investic
Online workshop – 90 minut
- Hodnocení finanční situace společnosti
- Hodnocení cash flow, dluhové zátěže
- Benchmarking, budování průběžné finanční analýzy podniku
- Prezentace výsledků analýzy
- Hodnocení investičních záměrů
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
10. Úterý 3. 6. 2025 16:00–18:30
10. Případové studie - souhrn a feedback
10. Případové studie - souhrn a feedback
Online workshop – 2 hodiny
- Hromadný feedback k odevzdaným případovým studiím
- Diskuze a dotazy
- Společné chyby, nedostatky a vydařené případové studie
Diskuze – 60 minut
Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.
11. Úterý 10. 6. 2025
11. Slavnostní zakončení a předání certifikátů
11. Slavnostní zakončení a předání certifikátů
Offline setkání
Závěrečný networking, raut a předání certifikátů.
Naši „trenéři“
Václav Nedvídek
CEO & Externí CFO
Václav je velkým propagátorem finančního řízení ve firmách a edukátorem trhu v této oblasti. Jeho cílem a vizí je pozvednout úroveň finančního řízení malých a středních podniků v ČR a několik let už na tom pracuje v rámci jeho společnosti My Value Officer. Václav řídil finance IKEMu jako její CFO, byl ředitelem Nemocnice Sedlčany a historicky také auditorem ve společnosti Ernst & Young. Václav také učil Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze.
Luboš Machata
Externí CFO
Luboš má bohaté zkušenosti jako Externí CFO napříč různorodými klienty a také z investiční skupiny Maidavale Group, kde zaváděl finanční řízení v mnoha malých a středních společnostech. Mimo běžného finančního nastavení se zabýval také nákupem a prodejem firem, jednáním s bankami nebo due diligence.
Michal Macura
CEO Ovečkárny
Michal Macura je zkušený CFO s více než 15 lety praxe v oblasti finančního řízení a strategického rozvoje firem. Během své kariéry získal bohaté zkušenosti z korporátního prostředí, ale také z Ovečkárny, kterou dokázal jako CFO provést z punkového prostředí do firmy řízené přes čísla a procesy. Je specialistou především na e-commerce byznysy a vyhodnocování efektivity marketingu a strategické finanční řízení. Historicky čerpá své zkušenosti také z konzultační firmy PricewaterhouseCoopers.
Denisa Žďárská
Digitalization and AI Expert
Denisa má více než 11 let zkušeností v oblasti financí v nadnárodních bankách, big4, v consultingu i v technologických firmách, kde se zabývala automatizací procesů, digitálními inovacemi a umělou inteligencí. S námi spolupracuje především na projekt s technologickým přesahem. Její odborné znalosti zahrnují agilní řízení technologických projektů a budování technologického mindsetu v týmech s zaměřením na lidský potenciál. V posledních letech se specializovala na identifikaci procesů vhodných k automatizaci zejména na finančních odděleních a řízení jejich změny s cílem zvýšit efektivitu a konkurenceschopnost firem. Denisa je nejen odborník, ale také skvělý týmový hráč, který podporuje rozvoj svých kolegů a uplatnění jejich potenciálu a talentů ve své profesi. Její přístup je holistický, což jí umožňuje vytvářet komplexní řešení se základem ve financích, ale přesahem do obchodu, marketingu a HR. Její schopnost implementovat AI a low-code řešení zaručuje, že vaše firma bude využívat nejmodernější nástroje dostupné na trhu.
Cyril Tůma
Treasury and Banking Specialist
Cyril je zkušeným CFO a expertem na Treasury. Má zkušenosti s finančním řízení z bank, nadnárodních korporací i startupů - byl například u zrodu úspěšného startupu Equa bank. Více jak 5 let zastával pozici CFO pro nadnárodní poradenskou firmu IQVIA Česko a Slovensko. Nyní spolupracuje mimo jiné i s úspěšným lékařským startupem, kde má na starosti kompletní finanční řízení včetně procesů spojených s financováním (valuace, due diligience). Cyril je zároveň expertem na Treasury, takže v případě potřeby ho můžete jako experta na tuto oblast kontaktovat a zapojit do svých zakázek.
Přemysl Krch
Head of Valuation Services
Přemek je expertem na oceňování firem pro rozličné účely – transakce, financování, vykazování a daňové otázky, restrukturalizace a insolvence, spory a pro posuzování investičních záměrů. Přemysl je mimo jiné bývalým partnerem v Grant Thorton, jehož zodpovědností bylo oceňování firem z různých částí světa.
Zinaida Podola
Head of Transaction Services
Zinaida má více než 10 let zkušeností z oblasti poradenství ve fúzích a akvizicích a projektového řízení. Zinaida působila v poradenské společnosti Ernst & Young, kde se podílela se na mnoha M&A projektech nejen v České republice, ale ve východní Evropě a střední Asii. Dále působila v mezinárodní společnosti CEMEX na pozici Projektový manažera pro M&A. V současné době se jako nezávizlý poradce podílí na transakcích jako jsou prodeje společností, akvizice, restrukturalizace, spolupracuje s investičními fondy i strategickými investory. Zinaida vystudovala Vysokou školu ekonomickou a je držitelem titulu CFA.
Jaroslav Weis
Externí CFO
Jaroslav je dlouholetým obchodním ředitelem s přesahem do řízení financí. Zároveň je expert na budování malých a středních firem se zaměřením na finanční řízení, zlepšování ekonomiky, restrukturalizace, budování a vedení prodejních týmů a byznys development. Využívá svých 15 letých zkušeností z korporátního prostředí ve 3 velkých mezinárodních firmách, ale také 7 let zkušeností ze startupového prostředí a prostředí malých a středních firem.
Tomáš Kasík
CTO & Head of Reporting and Automatization Services
Tomáš působí v My Value Officer jako CTO a expert na automatizace a reporting v POWER BI. Kromě obsahové části dělá pro klienty i školení o možnostech a práci s Microsoft nástroji. Se svým týmem vybudoval reporting například pro společnost Vasky nebo Fortuna Entertainment Group.
Pavel Šlechta
Head of External CFO Services
Pavel v My Value Officer působí jako Head of External financial services. Má na starosti dohled nad kvalitou a průběhem zakázek, zároveň však slouží jako druhé oko a parťák pro Externího CFO a zvyšuje tak kvalitu výstupů a spolupráce. Své více než 18leté zkušenosti sbíral jako Head of Controlling, Finance Manager nebo CFO především v obchodních a výrobních společnostech s obratem až 12 mld. Kč.
František Vyčítal
Externí CFO
František je vedoucím analytického hubu a excelový mág, který dokáže našim klientům řadu věcí zjednodušit a zautomatizovat. Mimo supervizi nad analytiky má na starosti standardizaci klientských analýz a templatů. František má za sebou role finančního manažera především u startupových byznysů, v rámci kterých nastavoval řadu finančních procesů na zelené louce.
Cena
Sleva při více účastnících z jedné firmy: 20% sleva pro druhého a další členy firmy.
* Uvedené ceny jsou konečné, nejsme plátci DPH.