- Událost
- Duben až květen 2025
- Sdílet
- Událost
- Duben až květen 2025
Sdílet
NEZASPĚTE DOBU! Staňte se Účetní 2.0!
Účetní se stávají nahraditelnými.
Odlište se a staňte se nepostradatelnými!
Účetní se stávají nahraditelnými.
Odlište se a staňte se nepostradatelnými!
Automatizace, digitalizace a nástup umělé inteligence zásadně mění roli účetních. Je tak čas nezaostat a posunout své dovednosti na novou úroveň! Tento trénink je určen účetním, kteří chtějí nejen excelovat v oblasti finančního řízení, ale také se posunout více do role konzultanta a finančního stratéga a připravit se na novou éru účetní profese.
Co vás čeká
- 9 online tréninků
- 4 případové studie a jejich vyhodnocení
- Instruktážní videa pro vaši přípravu na kurz
- Trénink konzultačních dovedností
- Certifikát „Účetní 2.0“
Co se naučíte
- Jak nastavit komplexní finanční řízení ve firmě
- Jak se posunout do role finančního stratéga a konzultanta
- Jak klientovi prezentovat výsledky firmy a přinášet přidanou hodnotu
- Jak s klientem připravit finanční plán s ohledem na jeho byznysovou strategii
- Jak pracovat s moderními technologiemi, nástroji a AI
- Jak se prezentovat v online světě a na LinkedIn
- Jak vyhodnocovat investice a provádět finanční analýzu
Trénink pořádá leader ve finančním řízení malých a středních podniků, společnost My Value Officer a kurzem vás budou provázet experti a finanční ředitelé z jeho řad. Nejsou to lektoři, ale experti z praxe a každý se zaměří na svojí nejsilnější oblast.
V rámci tréninku s námi budete pracovat na konkrétních případových studiích, které vycházejí z naší bohaté praxe. Následně budeme diskutovat jejich řešení. Jenom tak vás posuneme dále do role Účetní 2.0. Tento kurz není jenom suchá nuda a teorie! Vše se naučíte prakticky tak, abyste vše mohli okamžitě implementovat.
Zpracování případových studií není povinné, nicméně ti, co je nezpracují, neobdrží po ukončení kurzu certifikát.
Všechny lekce budou online a budou natočené a dostanete je vždy po ukončení k dispozici. Součástí kurzu budou i instruktážní videa k jednotlivým (více technickým) oblastem kurzu (např. práce s Excelem, datová analýza atd.), abyste vše zvládli ve svém tempu.
+ více
Lekce
1. Úterý 1. 4. 2025 14:30–16:00
1. Finanční řízení v SME a jeho nastavení
1. Finanční řízení v SME a jeho nastavení
- Jak si nastavit finanční řízení ve firmě? Proč je to důležité a jak mi přinese zvýšenou ziskovost a hodnotu firmy?
- Co vše by mělo být nastaveno v SME z hlediska finančního řízení, aby vše šlapalo, jak má?
- Proč je důležitá propojenost financí a byznysu a jeho strategie?
Případová studie 1 – zadání (4 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě prosím zpracujte krátkou analýzu toho, co si myslíte, že firma z hlediska řízení financí potřebuje zlepšit.
2. Úterý 8. 4. 2025 14:30–16:00
2. Nastavení a práce s reportingem
2. Nastavení a práce s reportingem
- Jaké sledovat výkazy? Proč nestačí účetní výkazy, ale je potřeba manažerský report?
- Jaký je rozdíl mezi výkazem cash flow a výsledovkou a proč sledovat oba – tedy výkonnost i pohyb peněz ve firmě?
- Jak a proč sledovat ziskovost a hrubou marži jednotlivých zakázek/produktů a produktivitu lidí?
- Proč je nutnost znát svojí hrubou marži a bod zvratu?
Případová studie 2 – zadání (4 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě, včetně finančního plánu, navrhněte systém reportování dat a informací ve firmě. Co byste sledovali, v jakém detailu, jak často a jak rychle po „uzavření“ dat?
3. Úterý 15. 4. 2025 14:30–16:00
3. Finanční plánování
3. Finanční plánování
- Jak správně finančně plánovat? Jaký je rozdíl mezi finančním plánem, budgetem a forecastem?
- Jak sladit dlouhodobé a krátkodobé cíle společnosti s jejím finančním řízením prostřednictví finančního plánu?
- Jak plán dále komunikovat do firmy a jak s ním dále pracovat?
Případová studie 3 – zadání (4 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o budoucím vývoji firmy prosím sestavte finanční plán společnost na 3 roky. K dispozici je několik ukázkových templatů z praxe.
4. Úterý 22. 4. 2025 14:30–17:00
4. Moderní technologie ve financích, včetně AI
4. Moderní technologie ve financích, včetně AI
- Jak automatizovat a digitalizovat procesy ve financích a účetnictví?
- Jak využívat AI ve financích?
- Jaké nástroje používat pro reporting?
- Praktické příklady a případové studie
Úkol na příští lekci
K zamyšlení: Jaké systémy byste použili pro práci s daty a reportingem ve „vzorové“ firmě?
5. Úterý 29. 4. 2025 14:30–16:00
5. Jak prezentovat výsledky firmy klientovi?
5. Jak prezentovat výsledky firmy klientovi?
Účetní se stále více posouvá do role konzultanta, který má byznysový přesah a chápe propojení čísel a byznysu klienta a dokáže mu předávat přidanou hodnotu své práce. Jak dobře pochopit klientovo zadání a očekávání a jak na něj reagovat a představit mu výsledek svojí práce? To vše si řekneme v rámci tohoto workshopu.
Případová studie 4 – zadání (2 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)
Připravte prezentaci pro klienta ze zjištění z prvních třech případových studií.
6. Úterý 6. 5. 2025 14:30–16:00
6. Jak na osobní/firemní prezentaci na LinkedIn?
6. Jak na osobní/firemní prezentaci na LinkedIn?
V rámci světa moderních účetních a účetních kanceláří je třeba se dobře prezentovat na sociálních sítích a především na LinkedIn. Naši lektoři, kterým tato síť pomáhá budovat byznys, vám ukáží jak na to. Jak si správně nastavit profil, jak prezentovat svou značku, jak a kolikrát publikovat příspěvky a oslovovat potencionální klienty.
Úkol na příští lekci
Upravte si svůj linkedinový profil podle dnešní lekce + zkuste alespoň 1x týdně publikovat zajímavý obsah.
7. Úterý 13. 5. 2025 14:30–16:00
7. Případové studie - souhrn a feedback
7. Případové studie - souhrn a feedback
- Hromadný feedback k odevzdaným případovým studiím
- Diskuze a dotazy
- Společné chyby, nedostatky a vydařené případové studie
8. Úterý 20. 5. 2025 14:30–16:00
8. Jak prezentovat výsledky firmy klientovi - praktická cvičení a prezentace
8. Jak prezentovat výsledky firmy klientovi - praktická cvičení a prezentace
Účetní se stále více posouvá do role konzultanta, který má byznysový přesah a chápe propojení čísel a byznysu klienta a dokáže mu předávat přidanou hodnotu své práce. V rámci tohoto tréninku nás čeká praktický nácvik těchto dovedností.
9. Úterý 27. 5. 2025 14:30–16:00
9. Finanční analýza a hodnocení investic
9. Finanční analýza a hodnocení investic
- Hodnocení finanční situace společnosti
- Hodnocení cash flow, dluhové zátěže
- Benchmarking, budování průběžné finanční analýzy podniku
- Prezentace výsledků analýzy
- Hodnocení investičních záměrů
10. Úterý 3. 6. 2025
10. Slavnostní zakončení a předání certifikátů
10. Slavnostní zakončení a předání certifikátů
Offline setkání
Závěrečný networking, raut a předání certifikátů.
Naši „trenéři“
Václav Nedvídek
CEO & Externí CFO
Václav je velkým propagátorem finančního řízení ve firmách a edukátorem trhu v této oblasti. Jeho cílem a vizí je pozvednout úroveň finančního řízení malých a středních podniků v ČR a několik let už na tom pracuje v rámci jeho společnosti My Value Officer. Václav řídil finance IKEMu jako její CFO, byl ředitelem Nemocnice Sedlčany a historicky také auditorem ve společnosti Ernst & Young. Václav také učil Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze.
Luboš Machata
Externí CFO
Luboš má bohaté zkušenosti jako Externí CFO napříč různorodými klienty a také z investiční skupiny Maidavale Group, kde zaváděl finanční řízení v mnoha malých a středních společnostech. Mimo běžného finančního nastavení se zabýval také nákupem a prodejem firem, jednáním s bankami nebo due diligence.
Denisa Žďárská
Digitalization and AI Expert
Denisa má více než 11 let zkušeností v oblasti financí v nadnárodních bankách, big4, v consultingu i v technologických firmách, kde se zabývala automatizací procesů, digitálními inovacemi a umělou inteligencí. S námi spolupracuje především na projekt s technologickým přesahem. Její odborné znalosti zahrnují agilní řízení technologických projektů a budování technologického mindsetu v týmech s zaměřením na lidský potenciál. V posledních letech se specializovala na identifikaci procesů vhodných k automatizaci zejména na finančních odděleních a řízení jejich změny s cílem zvýšit efektivitu a konkurenceschopnost firem. Denisa je nejen odborník, ale také skvělý týmový hráč, který podporuje rozvoj svých kolegů a uplatnění jejich potenciálu a talentů ve své profesi. Její přístup je holistický, což jí umožňuje vytvářet komplexní řešení se základem ve financích, ale přesahem do obchodu, marketingu a HR. Její schopnost implementovat AI a low-code řešení zaručuje, že vaše firma bude využívat nejmodernější nástroje dostupné na trhu.
Petra Folwarczna
Externí CFO
Petra je bývalá finanční ředitelka a členka boardu Monety Stavební Spořitelny. Petra má více než 20 let zkušeností z různorodých finančních pozic z bankovního sektoru jako Senior účetní metodik a Head of IFRS Reporting.
Tomáš Kasík
CTO & Head of Reporting and Automatization Services
Tomáš působí v My Value Officer jako CTO a expert na automatizace a reporting v POWER BI. Kromě obsahové části dělá pro klienty i školení o možnostech a práci s Microsoft nástroji. Se svým týmem vybudoval reporting například pro společnost Vasky nebo Fortuna Entertainment Group.
Alena Filipová
Head of Accounting
Alena zastává pozici ředitelky v naší účetní kanceláři My Accounting Officer. Má na starosti chod celé kanceláře, ale i marketingové a obchodní aktivity. Díky jejím zkušenostem v oblasti firemního účetnictví, v kombinaci s moderními digitálními nástroji se zaměřuje na to, aby naším klientům byla poskytnuta služba na vysoké úrovni a s přidanou hodnotou.
Pavel Šlechta
Head of External CFO Services
Pavel v My Value Officer působí jako Head of External financial services. Má na starosti dohled nad kvalitou a průběhem zakázek, zároveň však slouží jako druhé oko a parťák pro Externího CFO a zvyšuje tak kvalitu výstupů a spolupráce. Své více než 18leté zkušenosti sbíral jako Head of Controlling, Finance Manager nebo CFO především v obchodních a výrobních společnostech s obratem až 12 mld. Kč.
František Vyčítal
Externí CFO
František je vedoucím analytického hubu a excelový mág, který dokáže našim klientům řadu věcí zjednodušit a zautomatizovat. Mimo supervizi nad analytiky má na starosti standardizaci klientských analýz a templatů. František má za sebou role finančního manažera především u startupových byznysů, v rámci kterých nastavoval řadu finančních procesů na zelené louce.
Jak bude vypadat účetní profese v blízké budoucnosti?
Jak se promění a co bude muset moderní účetní zvládat?
Stáhněte si náš e-book o budoucnosti účetní profese a zjistěte, jak se na ni připravit!
Cena
-
Všech 10 lekcí 8 900 Kč
Případně můžete libovolně zvolit až pět lekcí za zvýhodněnou cenu:
-
1 lekce 990 Kč
-
2 lekce 1 600 Kč
-
3 lekce 2 400 Kč
-
4 lekce 3 200 Kč
-
5 lekce 4 000 Kč
Sleva při více účastnících z jedné firmy: 20% sleva pro druhého a další členy firmy.
* Uvedené ceny jsou konečné, nejsme plátci DPH.
Registrační formulář
Chcete se před registrací na kurz na cokoliv zeptat?
Napište nám svůj dotaz do chatu vpravo dole.
Hledáte práci? Chcete absolvováním kurzu zvýšit šance na lepší zaměstnání?
Pošlete nám vaše dosavadní zkušenosti nebo životopis a my vám dáme vědět, jak vám po absolvování kurzu můžeme pomoci s hledáním nové práce.