Krizový a provozní management
Vaše firma krizi ustojí, už na to nejste sami
- Ročně v ČR skončí přes 20 tisíc firem. Ta vaše mezi nimi nebude.
- Za 14 dní k vám nastoupí zkušený krizový manažer. Stabilizuje firmu a dovede zpátky do zisku.
Krizový manažer pomůže i za pět dvanáct
Ozvěte se, když vám chybí odpovědi
- Proč nevyděláváme, proč nejsme v zisku?
- Jak to, že nás najednou válcuje konkurence?
- Co se stalo s trhem, že naše zboží nejde na odbyt?
- Z čeho zaplatíme dodavatelům, zaměstnancům, partnerům?
Řídíme finance v desítkách společností
Proč si nás vybrat?
- Máme velký tým profesionálů. Nabídneme vám odborníka se zkušenostmi z firem, jako je ta vaše.
- Můžete si nás dovolit. Externí CFO vás vyjde na zlomek mzdy kmenového zaměstnance. Začíná na 20 tis. Kč.
- Předáme vám top know-how. S jedním finančním ředitelem získáte zkušenosti všech našich lidí.
- Dostanete jasná čísla pro rozhodování. Z vašich dat připravíme srozumitelné výstupy pro každý další krok.
- Získáte víc času na byznys i na rodinu. Vyřešíme vaše finanční plánování a dodáme vám klid.
Váš krizový manažer rychle stabilizuje klíčové firemní oblasti a procesy
Všichni naši manažeři mají zkušenosti s finančním řízením – tím nejdůležitějším, co vaše firma potřebuje. Co nás do detailu zajímá?
- Finanční plány a cash flow
- Vztahy s dodavateli
- HR a vztahy se zaměstnanci
- Management pohledávek
- Ziskovost a prodej produktů
- Efektivita týmu a výroby
Pomůžeme se vším, co vaše firma potřebuje
Externí finanční
manažer
Finanční manažer do 40 hodin měsíčně.
Interim finanční
manažer
Finanční manažer na 40+ hodin měsíčně.
Účetnictví a
digitalizace procesů
Zjednodušíme celý váš účetní proces.
Ano, krizového manažera si můžete dovolit
Hlídá vaše zisky a nastartuje růst
Krizový manažer
z našeho týmu
- Zefektivní fungování společnosti.
- Najde a eliminuje nadbytečné náklady.
- Nastaví cash flow plán a domluví s dodavateli splátkový kalendář.
- Nastartuje růst výnosů.
Nejčastěji pomáháme v těchto situacích
- Firma ve ztrátě
- Pokles zisku, blížící se ztráta
- Nákup firmy v krizi a její nastartování
- Neefektivita firmy, vysoké náklady
- Změna managementu
- Řešení nástupnictví ve firmě
Z týmu krizových managerů pro vás vybereme nejvhodnějšího
Jan Klabanová
20+ let zkušeností
Jana se pohybuje v oboru financí přes 20 let a je aktivní především v oblasti Automotive. Vedle řízení financí, včetně krizových situací, se perfektně orientuje také v metodice změn a nastavení firemních procesů.
Pavel Šlechta
15+ let zkušeností
Pavel má zkušenosti jako finanční ředitel z nadnárodních výrobních a obchodních společností s obratem až 12 mld. Kč.
Můžete si oddechnout, již za týden se pustíme do práce
Jak spolupráce s námi probíhá?
,,Už jsme se snažili krizi řešit a bez úspěchu.“
Pamatujte, že kdo firmu do krize dostal, ten ji z ní nikdy nevyvede. Proto potřebujete nadhled odborníka mimo firmu.
,,Za krizi nemůžeme, způsobila ji ekonomická situace.“
Vaše firma krizi zvládne, víme, jak na to
Získejte zkušeného krizového manažera
Začněme pomalu. Nejprve se potkáme a probereme, jak se vaší firmě daří. Souhlasíte?