V dalším díle podcastu Z červených do černých jsme měli příležitost nahlédnout do světa technologií a inovací ve zdravotnictví prostřednictvím rozhovoru s Matějem Misařem, zakladatelem společnosti Carebot. Příběh Matěje a jeho startupu je dokonalým příkladem toho, jak lze propojit technologii s pomocí lidem.
Matěj Misař prošel fascinující profesní cestou – od mediálního moderátora až k úspěšnému startupistovi. Jeho přechod do světa technologií a zdravotnictví začal s jednoduchou myšlenkou pomoci přetíženým lékařům během pandemie Covid-19. Spolu se svým kolegou Danielem vyvinuli nástroj založený na umělé inteligenci, který urychluje a zpřesňuje diagnostiku pomocí rentgenových snímků.
Z počáteční skepse lékařů k AI se stala důvěra a ochota využívat nové technologie. Carebot se rychle šíří do českých i zahraničních nemocnic, přičemž Matěj věří, že do několika let bude jejich řešení standardem v evropském zdravotnictví. Technologie bude podle něho hrát klíčovou roli nejen při diagnostice, ale také při sledování pacientů a upozorňování na možné komplikace.
Jedním z velkých problémů, na které Matěj upozornil, je podinvestovanost zdravotnictví v České republice, a to právě především v oblasti moderních technologií. Zdravotní sektor se zde potýká nejen s nedostatkem lékařů, ale také s pomalou adopcí inovací. Přitom je právě umělá inteligence jedním z nástrojů, které mohou tyto problémy zmírnit, například v oblasti efektivnější diagnostiky a úlevy lékařům při rozhodovacích procesech. V zahraničí, například ve Velké Británii, je investice do zdravotnických technologií mnohem větší, což české startupy staví před další výzvy.
Příběh Matěje Misaře a Carebotu je důkazem toho, že odvaha jít do neznáma, touha pomoci druhým a inovativní přístup mohou přinést obrovský úspěch.
Tip: Celé epizody Z červených do černých, podcastu o firemních financích a o byznysu, naleznete na našem kanále YouTube a na Spotify.
Ozvěte se nám
„Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Vyučoval jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“