Co očekáváte od svých dodavatelů?

Sdílet

Co očekáváte od svých dodavatelů?

Přestaňte platit lidem za to, že vám přikyvují.

Jaký je rozdíl mezi poskytovatelem služeb a strategickým partnerem?

Co přináší skutečný strategický partner

1️)  Důvěru na prvním místě

  • Skutečně pozná o čem je vaše podnikání
  • Oponuje vašim názorům, když je to potřeba
  • Klade otázky, na které se ostatní neptají

 
2️)  Rozvoj vaší firmy

  • Učí vás rozpoznat příležitosti
  • Ukazuje vám lepší způsoby rozhodování
  • Pomáhá vám vidět věci z nadhledu

 
3️)  Partnerskou spolupráci

  • Společně s vámi promýšlí rozhodnutí
  • Je k dispozici pro rychlé otázky
  • Účastní se důležitých jednání

Proč na tom záleží

Když váš partner rozvíjí vaše schopnosti (nejen váš seznam úkolů):

  • Děláte lepší rozhodnutí
  • Včas odhalujete problémy
  • Rostete rychleji
  • Protože váš úspěch je i náš úspěch

Rozdíl mezi dobrým poradenstvím a skvělým partnerstvím?

Někdy to ale bolí. A podporu od vás potřebujeme i jako strategický partner. Jinak to fungovat nebude.

Co očekáváte vy od svých dodavatelů?

Ozvěte se nám

Dává vám to smysl? Můžeme se o všem pobavit u kafe na první schůzce, kde vám vysvětlíme, jak fungujeme. Stačí zavolat nebo napsat. Případně zadejte svůj e-mail a my se vám ozveme sami:

,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“

Kontaktujte nás