Přeskočme mýtus: strategický CFO není glorifikovaná účetní ani člověk, který „jen dělá reporting“. Pokud CFO dělá reporting jako hlavní věc — je to špatně. Strategický CFO je spolutvůrce růstu. Funguje jako partner majitele, ne jako interní backoffice.
- Co strategický CFO dělá
- Řídí kapitál firmy jako investiční fond – neptá se „kolik to stojí“, ale „vrátí se nám to? Kdy? V jaké výši?“
- Nastaví prediktivní řízení (forecasting / scénáře / cashflow řízení) – firma se přestane divit. Začne předvídat.
- Řeší škálování, ne jen minulost – co je dnes náklad 150 tisíc měsíčně, může být zítřejší růst tahající 1 milion měsíčně.
- Strategicky řídí pricing, ziskovost jednotlivých produktů nebo zakázek a návratnost investic.
- Je první člověk, který říká „ANO“, ne věčný brzdič – ale jen v kombinaci s „…a tady je jak to udělat bezpečně.“
- Překládá čísla do rozhodnutí pro majitele i celý leadership.
- Pomáhá majiteli připravit firmu na exit nebo na investora – firma je díky němu prodatelná, škálovatelná, predikovatelná.
- Co strategický CFO nedělá
- Nesedí 2 hodiny denně v Pohodě nebo Heliosu
- Neúčtuje faktury
- Nedělá měsíční závěrku osobně
- Není micromanagement kontrolor výdajů
- Není jen „hlídač nákladů“
- Není další manažer reportů — je to spolupilot strategie
Tip: Chcete, aby vaše finance konečně pracovaly pro vás? Zjistěte, jak mohou naši Externí CFO pomoct vaší firmě.
,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“
