Jak připravit firmu na prodej – záznam webináře

Sdílet

Na nedávném webináři jsme se věnovali klíčovým aspektům, které ovlivňují proces přípravy a prodeje firem. Seminář byl zaměřený na praktické rady pro majitele a vedení firem, kteří zvažují změnu vlastníka nebo chtějí firmu připravit na budoucí transakce.

Diskutovali jsme následující témata:

  • Finanční a účetní příprava – Jak zajistit finanční zdraví firmy a optimalizovat její provoz před prodejem.
  • Timing prodeje – Jak načasovat prodej tak, aby maximalizoval hodnotu firmy.
  • Hodnota firmy a její růst – Faktory, které ovlivňují ocenění firmy, a kroky ke zvýšení její hodnoty.
  • Vyjednávání a prezentace firmy – Jak firmu prezentovat potenciálním kupcům a zvládnout vyjednávání o ceně.
  • Negativní faktory – Jak identifikovat a minimalizovat aspekty, které mohou snižovat hodnotu firmy.
  • Metody ocenění a Due Diligence – Různé přístupy k ocenění firem a co obnáší důkladná kontrola firmy před prodejem.
  • Role externích poradců – Jak mohou odborníci pomoci při vyjednávání a řízení rizik.

Webinář nabídl i doporučení pro majitele firem, kteří se chtějí připravit na plánované změny zdanění, a diskutoval strategie, jak efektivně oslovit a vybrat ideálního kupce.

Pokud vás některé z těchto témat zaujalo, záznam webináře máte zcela k dispozici!

Tip: Na našem kanále YouTube můžete nalézt i další záznamy našich webinářů, ale také podcast, tutoriál finančního řízení a další obsah týkající se řízení firem.

Ozvěte se nám

Dává vám to smysl? Můžeme se o všem pobavit u kafe na první schůzce, kde vám vysvětlíme, jak fungujeme. Stačí zavolat nebo napsat. Případně zadejte svůj e-mail a my se vám ozveme sami:


,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“