V další epizodě podcastu Z červených do černých jsme měli Michaelu Smit, externí/interim HR a mentorku v oblasti lidských zdrojů. Nejvíce probíraným tématem bylo řízení lidských zdrojů (HR) a jeho strategický význam ve firmách.
Michaela Smit s námi diskutovala o různých aspektech HR, včetně náboru, firemní kultury, externích konzultací, a důležitosti spolupráce mezi CEO, CFO a HR manažery. Zdůraznila, jak se zvyšuje trend využívání externích specialistů pro HR konzultace a audity, i když firmy mají vlastní HR oddělení. Tento přístup umožňuje získat nezávislý pohled a odborné know-how, které interní týmy nemusí vždy mít.
Michaela podtrhla význam sladěné spolupráce mezi nejvyšším vedením firmy (CEO, CFO) a HR manažery. Společně by měli tvořit jednotku, která podporuje zdravou firemní kulturu a efektivní řízení.
Další významné téma se týkalo významu silné týmové kultury. Zdůraznila, jak je důležité, aby se zaměstnanci cítili být součástí něčeho většího a byli motivováni k dosažení společných cílů. Pravidelné teambuildingové aktivity a otevřená komunikace jsou podle ní klíčovými prvky vedení týmu.
Rozhovor s Michaelou Smit byl nabitý inspirativními myšlenkami a praktickými radami. Dotkl se mnoha důležitých témat, od finančního plánování a inovace, přes budování týmové kultury, až po digitalizaci a osobní růst. Pokud chcete získat cenné postřehy a rady, které vám mohou pomoci v profesním, ale i v osobním životě, určitě si nenechte tuto epizodu ujít.
Tip: Celé epizody Z červených do černých, podcastu o firemních financích a o byznysu, naleznete na našem kanále YouTube a na Spotify.
Ozvěte se nám
„Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Vyučoval jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“