Zveme vás na workshop finančního plánování. Proč nyní?
Tady jedna ukázková situace: Letos se několik věcí nestihlo. Na konci roku 2025 jsme chtěli být o 40% větší než v roce 2024 a hlavně – ziskovější!
Co byste si při plánování měli zodpovědět?
- Doženeme to?
- Budeme mít na vše dostatek cash-flow a kapacit?
- A stihneme nové projekty?
- Naběhne nám nová marketingová strategie s predikovanými výsledky?
- A co Pepa a Jarek na Moravě? Rozběhnou nám tam obchod?
Pojďte na exkluzivní workshop. Exkluzivně zatím jen pro první osmičku.
Pro koho je workshop určen
Workshop je primárně určen pro majitele, jednatele firem a jejich management. Pokud se na tento workshop přihlásí i další osoby, které se zajímají o plánování, jsou vítány. Školení je navrženo tak, aby oslovilo jak zkušenější, tak i ty, kteří jsou v oblasti plánování noví a chtějí si osvojit osvědčené postupy.
Co si odnesete?
- Analýzu vašeho finančního zdraví a finančního řízení (zpracujeme již před workshopem a bude to vstupní info pro náš workshop)
- Dozvíte se základní principy pro finanční plánování a rozpočtování
- Připravíme vám vzor finančního plánu na míru vašemu byznysu
- Začneme připravovat váš finanční plán na rok 2025 na základě analýzy a vašich byznysových cílů na společném workshopu (individuálně za podpory našich CFOs)
- Zpětná vazba na váš dokončený finanční plán na rok 2025
Tento workshop je ideální příležitostí pro ty, kteří chtějí zlepšit své schopnosti v oblasti plánování a přispět k dlouhodobému úspěchu své firmy. Nezáleží na tom, zda máte s plánováním zkušenosti nebo jste v této oblasti nováčkem – školení je navrženo tak, aby bylo přínosné pro každého. Těšíme se na vás!
,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“
