V našem nedávném podcastu Z červených do černých jsme měli tu čest hostit Denisu Žďárskou, našeho strategického partnera v oblasti digitalizace financí. Denisa se s námi podělila o své zkušenosti s digitální transformací firem a ukázala, jak mohou podniky využívat moderní technologie k efektivnímu řízení.
Co je digitální transformace a jak funguje?
Denisa popisuje svou roli jako průvodce digitální transformací firem. Pomáhá podnikům přizpůsobit se novým technologiím a říká, že tento proces není jen o technologiích, ale i o změně myšlení-mindsetu. Každá firma má své specifické potřeby a cíle, což znamená, že cesta k digitalizaci může vypadat odlišně pro malé a střední podniky oproti velkým korporacím.
Zásadní je především zapojení všech klíčových stakeholderů. Digitalizace by neměla být vnímána pouze jako technologická změna, ale jako kulturní posun, kde jsou zaměstnanci motivováni se zapojit do procesu transformace.
Digitální nástroje a jejich vliv na finance
Denisa zdůrazňuje, že technologie, jako je umělá inteligence (AI), stále více ovlivňují finanční řízení. Ať už se jedná o vytěžování faktur nebo o predikci nákladů a tvorbu dohadů, AI začíná hrát klíčovou roli v automatizaci rutinních procesů. Denisa také doporučuje firmám investovat do robotické automatizace (RPA) pro zpracování dat, která přináší rychlé výsledky a zlepšuje efektivitu procesů.
Výzvy digitální transformace
I když technologie jako umělá inteligence a automatizace přinášejí obrovské výhody, Denisa upozorňuje, že největší výzvou je často odpor zaměstnanců vůči změnám. Tento problém není nový – podobně jako dříve, když firmy přecházely na digitální účetní systémy, objevují se i nyní obavy, že technologie nahradí pracovní místa. Denisa však tento mýtus vyvrací a zdůrazňuje, že nové technologie spíše zlepšují produktivitu a kvalitu práce, než aby vedly k propouštění.
Jedním z nejlepších způsobů, jak tento odpor překonat, je postupné zavádění změn a jejich přizpůsobení konkrétním potřebám zaměstnanců. Denisa doporučuje, aby se firmy zaměřily na postupné kroky, které přinesou rychlé a viditelné výsledky. Takové kroky mohou zvýšit motivaci zaměstnanců a usnadnit přijetí nových nástrojů a procesů.
Růst díky mindsetu zaměřenému na změnu
Jedním z klíčových bodů rozhovoru byla nutnost neustálého přizpůsobování se změnám. Denisa zdůrazňuje, že úspěšné firmy a zaměstnanci jsou ti, kteří dokáží rychle reagovat na technologické inovace a přijmout je jako součást svého každodenního života. Doporučuje firmám, aby si vybudovaly nálady na inovace, kde je každý zaměstnanec motivován hledat způsoby, jak optimalizovat své pracovní procesy.
Budoucnost financí a účetnictví
Denisa se také dotkla toho, jak umělá inteligence změní finanční řízení v příštích letech. Zmínila, že i přes mnoho automatizovaných procesů zůstává prostor pro poradenské služby. V budoucnosti bude klíčové, aby firmy využívaly data z účetních systémů k proaktivnímu finančnímu řízení a rozhodování v reálném čase.
Závěr
Z rozhovoru s Denisou je jasné, že digitalizace a umělá inteligence mají potenciál zásadně změnit způsob, jakým firmy spravují své finance. Avšak technologie samotné nestačí – klíčovou roli hraje mindset zaměstnanců a jejich ochota přijmout změny. Pokud se firmy zaměří na správnou strategii a zapojení zaměstnanců, mohou dosáhnout skutečných přínosů, jako je vyšší efektivita, produktivita a rychlejší rozhodovací procesy.
Buďte připraveni na budoucnost, kde změna bude jedinou konstantou. Jak říká Denisa: „Začněte u sebe a buďte otevřeni novým nápadům. Digitalizace není hrozba, ale příležitost k růstu.“
