CEO My Value Officer, Václav Nedvídek, byl hostem Zážehu – podcastu Martina Hurycha. Společně probrali klíčová témata finančního řízení a nabídli praktické tipy, které ocení každý podnikatel – ať už své podnikání řídíte přes čísla, nebo teprve začínáte chápat jejich důležitost.
V podcastu se dozvíte například:
- Jak zjistit, jestli vaše firma finančně krvácí – a okamžitě to zastavit?
- Jak postavit finanční plán, který vás dostane mezi lídry trhu?
- Proč většina firem plánuje špatně – a jak to dělat lépe?
- Jak využít moderní nástroje a umělou inteligenci pro efektivní řízení?
- Co udělat, než firmu předáte dětem nebo ji připravujete na expanzi?
Navíc rozebrali praktické nástroje, které dnes usnadňují správu financí, a ukázali, jak je možné s pomocí automatizace a digitálních systémů ušetřit desítky hodin měsíčně.
Vašek také vysvětlil, proč je důležité mít ve firmě finančního parťáka, který vám bude nejen dávat směr, ale i pomůže dělat lepší rozhodnutí na základě reálných dat.
Pokud chcete ve firmě růst, ale čísla vám zatím spíš komplikují život, tahle epizoda vám může otevřít oči a ukázat cestu, jak finance přestat řešit a začít je řídit.
Tip: Na našem kanále YouTube najdete výběr toho nejlepšího a nejzajímavějšího z podcastů, kde byl Václav Nedvídek hostem.

,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“