Online trénink – Finanční řízení pro malé a střední podniky

Sdílet

Online trénink – Finanční řízení pro malé a střední podniky

Jste majitel nebo manažer malé nebo střední firmy a chcete lépe rozumět svému podnikání z finančního pohledu? Potřebujete efektivní systém pro řízení financí, který podpoří růst vaší společnosti a připraví ji na další kroky, jako je získání financování nebo prodej?

Co vás čeká

  • 10 online tréninků
  • 6 případových studií a jejich vyhodnocení
  • 2 hodiny konzultací pro každého účastníka
  • Instruktážní videa pro vaši přípravu na kurz

Co se naučíte

Trénink pořádá My Value Officer, leader v oblasti finančního řízení malých a středních firem. V tomto kurzu vás provedeme klíčovými oblastmi, které vám pomohou mít finanční řízení pevně v rukou a rozhodovat se na základě přesných dat a dlouhodobých plánů.

V rámci tréninku s námi budete pracovat na konkrétních případových studiích, které vycházejí z naší bohaté praxe. Následně budeme diskutovat jejich řešení. Jenom tak vás a vaši firmu posuneme dále. Tento kurz není jenom suchá nuda a teorie! Vše se naučíte prakticky tak, abyste vše mohli okamžitě implementovat.

Zpracování případových studií není povinné, nicméně ty, co je nezpracují, neobdrží po ukončení kurzu certifikát.

Tréninkem vás provedou naši experti na finanční řízení a finanční ředitelé. Nejsou to lektoři, ale experti z praxe a každý se zaměří na svojí nejsilnější oblast.

Všechny lekce budou online a budou natočené a dostanete je vždy po ukončení k dispozici. Součástí kurzu budou i instruktážní videa k jednotlivým (více technickým) oblastem kurzu (např. práce s Excelem, datová analýza atd.), abyste vše zvládli ve svém tempu.

Čeká vás 10 tematických online tréninků, 6 vyhodnocení případových studií. Zařazení vyhodnocení 6 praktických případových studií z praxe bereme jako klíčovou součást pro pochopení celého tréninkového cyklu, které zvyšuje jeho přidanou hodnotu.

Lekce

Online workshop – 90 minut

  • Jak si nastavit finanční řízení ve firmě? Proč je to důležité a jak mi přinese zvýšenou ziskovost a hodnotu firmy?
  • Co vše by mělo být nastaveno v SME z hlediska finančního řízení, aby vše šlapalo, jak má?
  • Proč je důležitá propojenost financí a byznysu a jeho strategie?

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Případová studie 1 – zadání (4 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)

Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě prosím zpracujte krátkou analýzu toho, co si myslíte, že firma z hlediska řízení financí potřebuje zlepšit.

Online workshop – 90 minut

  • Jak správně finančně plánovat? Jaký je rozdíl mezi finančním plánem, budgetem a forecastem?
  • Jak sladit dlouhodobé a krátkodobé cíle společnosti s jejím finančním řízením prostřednictví finančního plánu?
  • Jak plán dále komunikovat do firmy a jak s ním dále pracovat?

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Případová studie 2 – zadání (4 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)

Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o budoucím vývoji firmy prosím sestavte finanční plán společnost na 3 roky. K dispozici je několik ukázkových templatů z praxe.

Online workshop – 90 minut

  • Jaké sledovat výkazy? Proč nestačí účetní výkazy, ale je potřeba manažerský report?
  • Jaký je rozdíl mezi výkazem cash flow a výsledovkou a proč sledovat oba – tedy výkonnost i pohyb peněz ve firmě?
  • Jak a proč sledovat ziskovost a hrubou marži jednotlivých zakázek/produktů a produktivitu lidí?
  • Proč je nutnost znát svojí hrubou marži a bod zvratu?

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Případová studie 3 – zadání (4 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)

Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě, včetně finančního plánu, navrhněte systém reportování dat a informací ve firmě. Co byste sledovali, v jakém detailu, jak často a jak rychle po „uzavření“ dat?

Online workshop – 2 hod. 30 minut

  • Jak automatizovat a digitalizovat procesy ve financích a účetnictví?
  • Jak využívat AI ve financích?
  • Jaké nástroje používat pro reporting?
  • Praktické příklady a případové studie

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Úkol na příští lekci

K zamyšlení: Jaké systémy byste použili pro práci s daty a reportingem ve “vzorové” firmě?

Online workshop – 90 minut

  • Jak podpořit váš marketing a obchod z hlediska financí?
  • Jak vyhodnocovat jejich efektivitu?
  • Jaké metriky je třeba vyhodnocovat a jak na základě nich řídit váš obchod a marketing?

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Případová studie 4 – zadání (3 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)

Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě, zhodnoťte efektivitu obchodu a marketingu společnosti.

Online workshop – 90 minut

  • Jak se připravit na financování bankou?
  • Co banka sleduje, jakou musíte mít historii a co bankou (risk oddělením) nikdy neprojde?
  • Jak se připravit na bankovní financování a co jde „bezbolestně“ připravit tak, abyste maximalizovali svou šanci na získání úvěru?

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Případová studie 5 – zadání (3 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)

Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě, včetně finančního plánu, navrhněte, co je potřeba ještě ve firmě vylepšit, aby neměla problém získat financování od banky. Připravte prezentaci jako pro banku. Účel financování bude zadaný.

Online workshop – 2 hodiny

  • Hromadný feedback k odevzdaným případovým studiím
  • Diskuze a dotazy
  • Společné chyby, nedostatky a vydařené případové studie

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Online workshop – 90 minut

  • Jak „vyleštit“ firmu před prodejem?
  • Na co vše kouká investor/kupující a co jsou pro něj ty největší rizika?
  • V jakých všech oblastech je potřeba firmu „upgradovat“ a jak na to?

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Případová studie 6 – zadání (3 týdny na zpracování a odevzdání e-mailem)

Na základě našich vzorových účetních dat a zadání informací o firmě, včetně finančního plánu, navrhněte, jaké kroky byste dělali, abyste firmu připravili co nejlépe na prodej a proč.

Online workshop – 90 minut

  • Hodnocení finanční situace společnosti
  • Hodnocení cash flow, dluhové zátěže
  • Benchmarking, budování průběžné finanční analýzy podniku
  • Prezentace výsledků analýzy
  • Hodnocení investičních záměrů

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Online workshop – 2 hodiny

  • Hromadný feedback k odevzdaným případovým studiím
  • Diskuze a dotazy
  • Společné chyby, nedostatky a vydařené případové studie

Diskuze – 60 minut

Prostor na doptání se na potřebné nebo nepochopené věci.

Offline setkání

Závěrečný networking, raut a předání certifikátů.

Naši „trenéři“

Cena

Sleva při více účastnících z jedné firmy: 20% sleva pro druhého a další členy firmy.

* Uvedené ceny jsou konečné, nejsme plátci DPH.

Registrační formulář

Kontaktujte nás