Kdy naposledy jste změnili způsob, jakým ve firmě pracujete s financemi? V roce 2026 už nestačí vědět, co se ve firmě stalo minulý měsíc. Čísla musí být dostupná rychle, data mezi systémy musí plynule proudit a AI přebírá část práce, kterou ještě nedávno dělal člověk ručně. Technologie se mění rychle, mění se ale stejně rychle i způsob, jakým řídíte svou firmu?
Odpověď nemusíte hledat v příručce o řízení financí ani na konferenci, která teprve bude. Jednu jsme už uspořádali a zůstal po ní záznam, ke kterému se můžete kdykoliv vrátit.
Na videokonferenci Budoucnost řízení financí: Výzvy a trendy pro rok 2026 se potkávají tři různé pohledy na jednu věc: jak dnes řídit firmu lépe. Václav Nedvídek z My Value Officer se dívá na finance očima CFO a majitele, Daniel Svoboda přes moderní účetnictví a data, Daniel Matějka z ABRA Software přes propojené systémy a otevřené API. K tomu přidáváme automatizaci a AI. Výsledkem není přehlídka trendů, ale praktický pohled na to, co má dnes v řízení firmy opravdu smysl.
Čísla za minulý měsíc už dnes nestačí
Ve spoustě firem vypadá finanční řízení stále podobně. Skončí měsíc, čeká se na účetnictví, data se zpracují a za několik týdnů se management dozví, jak si firma vedla. Jenže mezitím se stala spousta dalších věcí. Moderní finanční řízení proto směřuje k průběžným datům, abyste problém viděli ve chvíli, kdy s ním ještě můžete něco udělat.
Klesá marže? Zákazníci začínají platit pomaleji? Náklady rostou rychleji než tržby?
Rozdíl mezi informací „minulý měsíc jsme měli problém“ a „problém právě vzniká“ může být pro majitele a majitelky firem zásadní.
Ve videu se postupně věnujeme efektivnímu finančnímu řízení, ERP a otevřenému API, účetnictví v roce 2026 i využití AI ve financích. Na závěr nechybí společná diskuze.
AI umí hodně, chaos v datech za vás ale nevyřeší
Rychlejší data jsou první krok. Druhý je umět je využít bez zbytečné ruční práce a dostat z nich odpověď ve chvíli, kdy ji potřebujete pro rozhodování. Tady začíná dávat smysl automatizace a AI. Jenže bez dobře připravených dat ani ty nejlepší technologie nemají na čem stavět.
Umělá inteligence funguje podle kvality vstupů. Jinými slovy: pracuje s tím, co jí dáte. Pokud máte část dat v účetnictví, část v Excelu, něco v bance a něco v systému, který se s ničím dalším neumí propojit, samotná AI vás nespasí. Nejdřív je potřeba postavit pevný základ: propojené systémy a otevřené API. Teprve potom dává smysl přidávat automatizaci a AI.
ERP už nemusí být jen sklad dokladů a transakcí. Může být bodem, přes který spolu komunikují účetnictví, banka, e-shop, reporting i další nástroje. Daniel Matějka z ABRA Software ukazuje jednoduchou posloupnost: bez integrací není kvalitní tok dat a bez něj nemá pokročilé využití AI na čem stavět. Nejdřív tedy uklidit data, nastavit procesy a propojit systémy. Teprve potom přidávat umělou inteligenci.
Chytrá odpověď od AI ještě neznamená správné finanční rozhodnutí. Pořád rozhoduje kvalita vstupních dat, kontrola výsledků a člověk, který rozumí jejich kontextu. V článku Ve financích nestačí, že zní AI chytře se podrobněji díváme na to, kde může být AI ve finančním řízení skutečně užitečná a kde je naopak potřeba zpozornět. Čtení zabere 5 minut.
Účetnictví máte správně, ale pomáhá vám řídit firmu?
Jedním ze samostatných bloků konference je účetnictví v roce 2026, kterému se věnuje Daniel Svoboda, CEO My Accounting Officer. Téma dobře zapadá do hlavní linky celé akce: finanční řízení dnes nestojí jen na správných číslech, ale i na tom, jak rychle se k nim dostanete, jak je dokážete propojit s dalšími systémy a jak je využijete pro rozhodování.
Pokud účetní data přicházejí pozdě nebo zůstávají uzavřená v jednom systému, těžko nad nimi postavíte kvalitní reporting, automatizaci nebo AI. I tady se proto jednotlivá témata konference přirozeně propojují: účetnictví dodává data, systémy je předávají dál a finanční řízení z nich dělá podklad pro konkrétní rozhodnutí. A ta už jsou velmi praktická: Můžeme nabírat? Máme prostor pro investici? Co s námi udělá výpadek velkého klienta? Ustojí naše cashflow plánovaný růst? V roce 2026 je fér chtít od účetnictví víc než jen to, aby bylo správně. Má být součástí systému, který vám pomáhá rozhodovat.
Méně tabulek, lepší rozhodnutí
Když spojíme všechna témata konference dohromady, nevychází z toho budoucnost plná robotických CFO a blikajících dashboardů, ale něco mnohem praktičtějšího.
Potřebujete mít správná čísla. Potřebujete je dostat včas. Systémy si je musí umět předat. A někdo musí rozumět tomu, co z nich pro vaši firmu vyplývá. Technologie se mění, smysl finančního řízení ale zůstává stejný: vědět, kde firma stojí, kam míří a co si může dovolit udělat dál.
Pokud chcete vidět konkrétní pohledy na cashflow, moderní účetnictví, ERP, API, automatizaci, AI i bezpečnost dat, pusťte si celý záznam videokonference. Na finanční řízení nebudete sami.
Tip: Pokud řešíte více firem, majetek nebo přemýšlíte, jak oddělit podnikatelské riziko od toho, co jste roky budovali, pusťte si také náš webinář o holdingu a ochraně majetku.
