Z jednoho grafu k reálnému řízení firmy přes čísla

Firma poprvé reálně vidí ziskovost jednotlivých týmů. Rozhodnutí se dělají na základě faktů, ne pocitů. Reporting ukazuje reálný výkon v čase. Vedení ví, kdy má smysl nabírat nové lidi a kdy ne.
Steven Bartlett: Finance nejsou o tom říkat NE. Jsou o tom říct JAK

Steven Bartlett dlouho považoval finance za nutné zlo. Až sám zjistil, že pokud nezačnete stavět firmu přes čísla, vždycky se vám to vymstí.
Proč (a jak) si na dovolené dopřát skutečný digitální detox

Chcete mít klid na dovolené a přitom vědět, že firma běží dál? S tím pomáháme skrze externí CFO služby, automatizaci reportingu, nastavení cash flow, nebo finanční plánování pro malé firmy.
Byznysu se dařilo. Tak proč chyběly peníze na provoz?

Firma už zná reálné byznysové výsledky. I přes velkou úvěrovou zátěž jsme spočítali, že další investice se byznysu rychle vrátí. Vedení firmy ihned vidí, kdy dojdou peníze.
Letní nadhled nad financemi: 7 otázek, které by si měl položit každý majitel firmy

V byznysu jsme často ponoření v operativě. Ale právě chvíle, kdy to trochu zpomalí, dávají šanci zamyslet se nad tím důležitým. A finance jsou základní stavební kámen každého zdravého podnikání.
Jak jsme ustáli zmizení CFO těsně před uzávěrkou

Nebylo to veselé. Ztracený CFO pár dní před uzávěrkou daně z příjmu není scénář, který by si kdokoliv dobrovolně přál. Ale i tohle je realita podnikání.
20. epizoda podcastu Z červených do černých – Filip Mikschik o podnikání, budování StartupJobs, krizích a mindsetu

V podcastu Z červených do černých byl naším hostem Filip Mikschik, zakladatel společnosti StartupJobs.
Rozhovor s naším CFO – Tomáš Raputa: „Bez přesných dat nemůže vedení brzdit ani šlapat na plyn, když je potřeba“

Náš externí CFO Tomáš Raputa se v číslech opravdu vyzná a hlavně ví, jak je proměnit v rozhodnutí, která firmu posunou.
E-book zdarma: Proč je plánování cash flow důležitější než zisk

Plánování cash flow je začátek. Ale pokud chcete jít dál – sladit cash flow s růstem firmy, připravit se na financování, vyhodnocovat výsledky a dělat rozhodnutí na základě dat.
Je váš CFO byrokrat, nebo stratég?

CFO má být stratég, ne byrokrat. Zjistěte, co znamená moderní finanční řízení.