Všichni známe ta velká jména: Steve Jobs, Elon Musk, Jeff Bezos, Bill Gates. Jsou to ikony, které nastavily laťku tak vysoko, že se zdá, že ji nikdo nepřeskočí.
A pravda je, že většina podnikatelů je nikdy nedožene. Smiřte se s tím, že nezměníte svět. Alespoň ne hned. Proč? Protože tihle lidé nebyli jen geniální, ale měli také štěstí, dokázali najít perfektní příležitost nebo byli ve správný čas na správném místě.
Ale co když řekneme, že nepotřebujete stejný příběh? Co když můžete vybudovat prosperující firmu bez toho, abyste museli mít genialitu nebo kliku? Co vám zůstává vždy pod kontrolou, je řízení vaší firmy přes čísla.
Ačkoliv to zní jednoduše, v praxi to vážně samozřejmé není. Pomáháme s finančním řízením mnoha firem často vidíme stejný vzorec: spousta podnikatelů staví své plány na vzdušných zámcích, místo aby si nejdříve ujasnili, jak na tom jejich společnost skutečně je.
Podívejte se na ty nejúspěšnější podnikatele. Daniel Křetínský a další řídí firmy přes čísla. Vědí, že pořádek ve financích je klíč k růstu. Interní nebo externí finanční ředitel (CFO) může být vaše tajná zbraň. Pomůže vám nejen zvládnout finance, ale také dělat strategická rozhodnutí, která posunou vaši firmu vpřed.
Realita je jednoduchá: opravdu úspěšnou firmu nepostavíte na dojmech a domněnkách. Potřebujete data, jasná fakta a odvahu podívat se pravdě do očí. Finanční management, účetnictví a reporting nejsou jen byrokratická záležitost. Jsou to nástroje k růstu vaší firmy.
A co když číslům nerozumíte? Nebo nemáte čas se jim věnovat? Nevadí. Nemusíte být vystudovaný ekonom, abyste řídili firmu efektivně. Právě od toho je tu externí CFO, který vám pomůže dostat finance do pořádku. Společně nastavíte plán, který povede k prosperitě, a on zajistí, že se finanční strategie dodrží.
Externí finanční ředitel nebo interim management je navíc často efektivnější než najímat CFO na plný úvazek. Je to flexibilní a úměrné potřebám vaší firmy.
Takže až se příště zamyslíte nad svými ambicemi, vzpomeňte si: Muskem nebo Jobsem být nemusíte. Ale můžete být podnikatelem, který svou firmu řídí s rozumem a jistotou. A to je něco, co můžete začít už dnes.
Tip: Chcete i vy řídit firmu přes čísla? Nemusíte na to najímat finančního ředitele na full-time. Můžete využít i externího finančního ředitele, kterého budete využívat pouze na čas, který opravdu potřebujete.
,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“
