Plný účet ještě neznamená, že si tu investici můžete dovolit
Vidět na firemním účtu vysoký zůstatek je příjemné, ale pro zkušeného majitele by to neměl být jediný impuls k nákupu nové technologie nebo haly. Investice, která vypadá logicky dnes, se může stát balvanem pro cash flow za rok, kdy se trh ochladí. Přečtěte si, proč je skutečná cena investice vždy vyšší než částka na faktuře a jak k rozvoji firmy přistupovat s profesionálním finančním řízením, které počítá i s méně příznivými scénáři.
Workshop 2. 6. 2026 – Naučte se řídit firmu přes čísla
85 % malých a středních firem to stále podceňuje. Přidejte se k těm, kteří svou firmu řídí efektivně. Během tří let jsme prošli více než 100 podniků, a to nejdůležitější z praxe jsme pro vás zjednodušili do jasných postupů a principů.
Videokonference 21. 5. 2026 – Budoucnost řízení financí: Výzvy a trendy pro rok 2026
Éra, kdy špičkové finanční strategie byly jen pro korporáty, skončila. Online konference „Budoucnost řízení financí: Výzvy a trendy pro rok 2026“ vám 21. května ukáže, jak ovládnout cash flow, vytěžit maximum z AI a proměnit účetnictví v motor vašeho růstu. Získejte praktické know-how od lídrů z My Value Officer, My Accounting Officer a Abra Flexi. Vše online, zdarma a s okamžitými bonusy k registraci.
Webinář 28. 4. 2026 – Kam mizí marže? Jak řídit firmu postavenou na lidech a hodinách
Máte plný kalendář, tým jede naplno, ale zisk a cash flow neodpovídají nasazení? Pro majitele IT firem, agentur a firem ve službách je „prodej hodin“ nebezpečná disciplína. Na praktickém webináři 28. dubna vám ukážeme, proč zisk na papíře často mizí v realitě, jak správně kalkulovat sazby a jak řídit projekty tak, aby skutečně vydělávaly. Žádná teorie, jen ověřené postupy pro zdravější finance vašeho podnikání.
Nejhorší čas jít do banky pro peníze? Přesně ve chvíli, kdy je fakt potřebujete
Banka není urgentní příjem. Pokud přijdete žádat o peníze ve chvíli, kdy vám hoří termíny výplat, vaše vyjednávací pozice se hroutí. Přečtěte si, jak se na schůzku v bance připravit tak, aby vás brali jako rovnocenného partnera, ne jako rizikový případ. Od cash flow výhledu až po krizové scénáře – expert na treasury Michal Borovka a CEO Daniel Svoboda radí, jak získat manévrovací prostor dřív, než dojde k tlaku.
Když pracujete napříč republikou, není jednoduché dostat tým na jedno místo
Finanční ředitelé, analytici i markeťáci na jednom místě. I když pracujeme napříč celou republikou, táhneme za jeden provaz. Přečtěte si o našem setkání v Praze a o tom, jak v My Value Officer budujeme nejsilnější finanční know-how pro malé a střední firmy. Protože věříme, že růst musí být udržitelný a podložený čísly – a že na ty finance už nikdy nemusíte být sami.
Webinář 2. 4. 2026 – 60 minut, které změní pohled na vaše finanční řízení a rozhodování
85 % firem riskuje kvůli chaosu ve financích. Patříte mezi ně? Připojte se 2. dubna k webináři Daniela Svobody a Františka Vyčítala. Ukážeme vám, jak za 60 minut změnit pohled na vaše cash flow, plánování rozpočtu a rozhodování. Žádná akademická teorie, ale čistá praxe z více než 100 firem. Přestaňte se rozhodovat podle dojmů a získejte konečně klid.
Jak poznat, že potřebujete finančního ředitele? 5 situací z praxe, kdy pomohli naši externí CFOs
Neřešte jen teorii, podívejte se na reálnou praxi externích CFO. V článku rozebíráme 5 konkrétních situací: od restrukturalizace týmu pomocí wflow a Power BI, přes přípravu podkladů pro ČNB u realitního holdingu, až po strategické řízení marží v zakázkové výrobě. Zjistěte, jak může finanční ředitel na částečný úvazek posunout i váš byznys.
Vaříte z vody, nebo z čísel? Lekce z Next Door by Imperial
Next Door by Imperial Zdeňka Pohlreicha není jen o skvělém jídle, ale o nekompromisní manažerské disciplíně. Václav Nedvídek z My Value Officer analyzuje, jak restaurace s tržbami 100 milionů Kč řídí svůj zisk a cashflow. Zjistěte, zda i vy vaříte z vody, nebo z čísel, a projděte si náš rychlotest zdraví firmy.
Rozhovor s naším Sales manažerem – David Prušák: „Led je pro mě místo, kde dokážu úplně vypnout a neřešit práci“
Náš Sales Manager David Prušák miluje hokej a možná právě proto dokáže přesně vycítit okamžik, kdy je čas „vystřelit“.