Jak poznat, že potřebujete finančního ředitele? 5 situací z praxe, kdy pomohli naši externí CFOs
Neřešte jen teorii, podívejte se na reálnou praxi externích CFO. V článku rozebíráme 5 konkrétních situací: od restrukturalizace týmu pomocí wflow a Power BI, přes přípravu podkladů pro ČNB u realitního holdingu, až po strategické řízení marží v zakázkové výrobě. Zjistěte, jak může finanční ředitel na částečný úvazek posunout i váš byznys.
Vaříte z vody, nebo z čísel? Lekce z Next Door by Imperial
Next Door by Imperial Zdeňka Pohlreicha není jen o skvělém jídle, ale o nekompromisní manažerské disciplíně. Václav Nedvídek z My Value Officer analyzuje, jak restaurace s tržbami 100 milionů Kč řídí svůj zisk a cashflow. Zjistěte, zda i vy vaříte z vody, nebo z čísel, a projděte si náš rychlotest zdraví firmy.
Rozhovor s naším Sales manažerem – David Prušák: „Led je pro mě místo, kde dokážu úplně vypnout a neřešit práci“
Náš Sales Manager David Prušák miluje hokej a možná právě proto dokáže přesně vycítit okamžik, kdy je čas „vystřelit“.
22. epizoda podcastu Z červených do černých – Michal Vydržel o kariéře na Wall Street, v Microsoftu, o návratu zpět do ČR a budování vlastní firmy
Michal Vydržel si prožil americký sen. Ačkoliv začal doslova na ulici, dokázal se probojovat mezi světové firmy a tam si vydobýt své místo a postavení. Po návratu do České republiky buduje vlastní firmu s jasnou vizí – do 5 let akvizice nadnárodní společností.
„Náš byznys je nepredikovatelný“ aneb Jak na finanční plánování
Nepredikovatelnost není důvod neplánovat. Je to signál, že firmě chybí systém. Scénářové plánování, měsíční forecast a řízení přes čísla mění chaos v řiditelný růst.
Marlenka míří na burzu: Od rodinného receptu k exportnímu gigantu s miliardovým obratem
Marlenka není jen úspěšný výrobce dortů, ale vysoce efektivní průmyslový podnik s globálními ambicemi. Díky silnému cash flow, nízkému zadlužení a prokázanému růstu se jeví jako ideální kandidát na vstup na burzu.
3 strategie CFO, jak zkrotit strach a rozhodovat s klidem
Velká rozhodnutí často blokuje strach, ne nedostatek dat. CFO pomáhá pojmenovat obavy, převést je do scénářů, nastavit pivot pointy a dát nejistotě jasné hranice. Díky tomu se i rizikové kroky dají řídit s klidem.
Intenzivní workshop 11. 03. 2026 – Naučte se řídit firmu přes čísla
85 % malých a středních firem to stále podceňuje. Přidejte se k těm, kteří svou firmu řídí efektivně. Během tří let jsme prošli více než 100 podniků, a to nejdůležitější z praxe jsme pro vás zjednodušili do jasných postupů a principů.
AI mění řízení firem. Co z toho plyne pro management?
Umělá inteligence mění řízení firem rychleji, než si většina manažerů uvědomuje. Podívejte se, kde má AI největší dopad do peněz, jak s ní začít a proč je klíčová příprava dat i přeškolení lidí.
Proč má Hartenberg účetní ztrátu 399 mil. Kč, když se mu byznysově daří?
Účetní ztráta 399 milionů Kč u Hartenbergu nevznikla propadem byznysu, ale kvůli odpisům goodwillu a dalším nepeněžním úpravám. Skupina má rekordní provozní výsledky, silný cash flow a rostoucí aktiva. Vysvětlujeme, co je za tím.