21. epizoda podcastu Z červených do černých – Michal Slavev o mentorování founderů, salesu a řízení firem
V podcastu Z červených do černých byl naším hostem Michal Slavev, mentor founderů.
Webinář 6. 11. 2025 – Účetní 2.0: Kam se vyvíjí účetní profese?
Jak jednoduše držet krok s vývojem v účetnictví? Ukážeme vám postupy a nástroje, které vám ušetří čas, zjednoduší práci a dají vašemu know-how nový rozměr.
Kalendář akcí aneb Podzimní roadmap pro finance a růst firmy
Podzim 2025 přináší sérii webinářů, workshopů a konferencí, které vám pomohou řídit firmu moderně a efektivně. Přehled akcí, na kterých získáte inspiraci, know-how i nové kontakty.
Intenzivní workshop 23. 10. 2025 – Naučte se řídit firmu přes čísla
Mějte přehled o vaší firmě. Zjistěte, co o ní říkají čísla a kam jí utíkají peníze. Jen tak ji budete moct vést ke stabilitě a dlouhodobé ziskovosti.
Když růst jede na dluh: Příběh Wood Seeds
Zisky na papíře často zakrývají skutečnou finanční situaci, provozní cash flow je hluboko v mínusu a firma je závislá na neustálém přísunu nových peněz.
6x vyšší zisk a klid v rozhodování
Analýza ukázala, že jedna část podnikání generuje jen náklady. Zisk vzrostl šestinásobně. Zredukovali jsme sezónní výkyvy. V meziročním srovnání jsme ušetřili 1 milion Kč na marketingových a mzdových nákladech.
Účtenky nejsou byznys! Čím účetnictví brzdí firmy?
Podstatné není nahánět účtenky, ale mít systém, který podporuje rozhodování a dává vedení firmy jistotu. Jak to tedy dělat lépe než 95 % konkurence?
Webinář 9. 10. 2025 – Účetní 2.0: Kam se vyvíjí účetní profese?
Jak jednoduše držet krok s vývojem v účetnictví? Ukážeme vám postupy a nástroje, které vám ušetří čas, zjednoduší práci a dají vašemu know-how nový rozměr.
Růst bez strategie končí bolestí. Notino to právě zažívá
Nejlepší firmy nejsou ty, které rostou nejrychleji, ale ty, které rostou udržitelně a vědomě. A právě k tomu pomáhá finanční řízení, procesy a silný leadership.
Z jednoho grafu k reálnému řízení firmy přes čísla
Firma poprvé reálně vidí ziskovost jednotlivých týmů. Rozhodnutí se dělají na základě faktů, ne pocitů. Reporting ukazuje reálný výkon v čase. Vedení ví, kdy má smysl nabírat nové lidi a kdy ne.