Webinář 4. 11. 2026 – Jak na HR a externí personalistiku ve firmě
Budovat firmu a starat se o lidi současně je náročné. Nábor se táhne, noví kolegové brzy odcházejí a personalistika stojí na vás. V našem bezplatném webináři se podíváme na to, jak může externí HR partner převzít personální agendu, nastavit systém náboru a uvolnit vám ruce bez nutnosti budovat vlastní oddělení.
Minisérie z IT sektoru: Kolik peněz má mít IT firma na účtu? Cashflow forecast, finanční rezerva a 3 KPI, která se vyplatí hlídat
Dobře řízená IT firma nemusí čekat na pondělní přihlášení do bankovnictví, aby zjistila, že má problém. V závěrečném dílu našeho miniseriálu se podíváme na to, jak sestavit spolehlivý cashflow forecast, jakou držet finanční rezervu a která tři KPI mají pro řízení IT byznysu skutečnou hodnotu.
Minisérie z IT sektoru: Růst firmy vám může sebrat peníze. Jak zlepšit cashflow IT firmy dřív, než to začne bolet?
Ne každý růst je dobrá zpráva pro bankovní účet. V IT firmách se často nejdřív nabírá, vyvíjí a dodává a až potom inkasuje – a čím větší zakázka, tím vyšší nároky na předfinancování. Přečtěte si, jaké nástrahy přinášejí dlouhé splatnosti, FTFP projekty nebo rychlý nábor a jak cashflow IT firmy včas zlepšit.
Minisérie z IT sektoru: Firma vydělává, účet je prázdný. Proč může být zisková IT firma bez peněz?
Ve výsledovce půl milionu zisku, na účtu o milion a půl méně. Žádný účetní horor, ale docela běžná realita IT firem, kde se vývoj i provoz platí průběžně, zatímco zákazník platí se zpožděním. Přečtěte si, kde se zisk cestou na účet ztrácí a jak zajistit, aby cashflow drželo krok s vaším byznysem.
Webinář 20. 10. 2026 – Firma, majetek, rodina. Jak je ochránit pomocí holdingu a svěřenského fondu?
Vybudovat firmu a získat majetek trvá roky, ale co se s nimi stane, až o nich jednou nebudete rozhodovat vy? V našem bezplatném webináři se podíváme na to, jak propojit holding a svěřenský fond do jednoho promyšleného uspořádání, které účinně odděluje majetek od provozních rizik, předchází rozdrobení vlastnictví a nastavuje jasná pravidla pro rodinu i budoucí generace.
Účetní 2.0: První úspěšně certifikovaná absolventka programu pod záštitou KCÚ
Účetní, která pouze zaúčtuje doklady a odevzdá výsledovku? Tahle představa pomalu patří minulosti. Alžběta Hesová, manažerka účetního oddělení společnosti TaxVision, jako první úspěšně završila program Účetní 2.0 pod odbornou záštitou Komory certifikovaných účetních. Před odbornou komisí obhájila případovou studii založenou na reálných firemních datech a ukázala, jak vypadá posun od pouhé evidence k aktivnímu finančnímu řízení a byznys partnerství v praxi.
Co všechno může stáhnout ke dnu jedna firma? Podívejte se na náš webinář o holdingu a ochraně majetku
Dokud se daří, jedna firma většinou stačí. Co se ale stane, když se jeden projekt nepovede a s ním je v ohrožení i majetek, který jste budovali roky? V našem webináři se společně s právníky, daňovým poradcem a CFO podíváme na to, jak funguje holding jako nástroj pro ochranu majetku, oddělení provozních rizik, chytré řízení cashflow ve skupině a přípravu firmy na budoucí prodej či investici.
Snídaně s celým týmem: kde jsme a kam míříme
Jaké novinky hýbou týmem My Value Officer? Na zářijové celofiremní snídani jsme probrali nejen růst našeho týmu a posily v obchodu, ale také vývoj vlastního AI Officera pro finanční řízení, přechod externí HR služby do ostrého provozu, listopadové kurzy pod hlavičkou My Education Officer a přípravy soutěže CFO roku. Podívejte se na shrnutí toho, kam směřujeme a na čem všem pracujeme.
Minisérie ze stavebnictví: Zakázka snů, nebo finanční past? Jak může velký projekt ohrozit zdravou stavební firmu
Firma s obratem 50 milionů korun získá zakázku za 30 milionů – otevírá se šampaňské, nebo by měl CFO otevřít cashflow dashboard? Velká zakázka sice zajistí práci na dlouhé měsíce, ale zároveň koncentruje obrovské riziko do jediného projektu. V třetím, závěrečném dílu naší minisérie o finančním řízení ve stavebnictví se podíváme na to, proč marže 3 % znamená jasný varovný signál, jak funguje operativní a high-level cashflow forecast a jakých pět podkladů chce CFO vidět dřív, než podepíšete smlouvu.
Minisérie ze stavebnictví: Zakázka vydělává. Opravdu? Jak řídit ziskovost stavební zakázky, marži a vícepráce
Materiál plus práce rovná se náklady a fakturace minus náklady rovná se zisk? Tak jednoduché to ve stavebnictví málokdy je. V druhém dílu naší minisérie se s CFO expertem Pavlem Šlechtem podíváme na to, jak správně nastavit kalkulaci zakázky, proč se vyplatit být trochu pesimista, jak hlídat marži v jednotlivých etapách namísto pouhého pitvání minulosti a proč ztrátová zakázka nemusí být katastrofa, pokud z ní dokážete vytěžit cenná data.