Rohlík roste o 34 %. A přesto prodělává. Co se z toho má naučit každý majitel firmy
Raketový růst tržeb není zárukou finančního zdraví. Příběh úspěšného e-grocery Rohlík ukazuje, že rozdíl mezi „rostoucí firmou“ a „ziskovým podnikáním“ leží v detailech, které běžná výsledovka nezobrazí. Pojďte se s námi podívat za čísla – na rozvahu, hotovost a skutečnou odolnost firmy, kterou jako majitelé musíte hlídat.
Webinář 11. 6. 2026 – Jak chránit majetek pomocí holdingu? Finance, právo a daně v jednom
Jak vybudovat holdingovou strukturu, která chrání majetek a zároveň podporuje růst firmy? Připojte se k exkluzivnímu webináři, kde v moderované diskuzi propojíme pohled finančního ředitele, právníka a daňového specialisty. Probereme reálné případy z praxe, ukážeme jak legálně pracovat s cash flow v rámci holdingu a poskytneme vám praktický checklist pro diagnostiku vaší stávající struktury. Připravte se na byznysová řešení bez zbytečné právnické teorie.
Rohlík není potravinová firma. Je to logistický operační systém, kterým protékají potraviny
Rohlík.cz není jen potravinová firma, je to sofistikovaný logistický operační systém. Zatímco konkurence bojuje o nejnižší cenu, Rohlík buduje datovou infrastrukturu, která je neokopírovatelná. Jaká jsou čísla za tímto úspěchem a co si z jeho strategie mohou vzít majitelé malých a středních firem? Od automatizace skladů po machine learning – podívejte se, jak vypadá firma řízená daty v reálném čase.
Rozhovor s naší CMO – Simona Fischmeister: „V marketingu je nejdůležitější empatie, dobrá komunikace a prozíravost“
Rozhovor s naší Chief Marketing Officer Simonou Fischmeister, která v My Value Officer vede marketing, podílí se na strategii značky a stojí za řadou výrazných kampaní. Kromě toho organizuje firemní eventy u moře.
Plný účet ještě neznamená, že si tu investici můžete dovolit
Vidět na firemním účtu vysoký zůstatek je příjemné, ale pro zkušeného majitele by to neměl být jediný impuls k nákupu nové technologie nebo haly. Investice, která vypadá logicky dnes, se může stát balvanem pro cash flow za rok, kdy se trh ochladí. Přečtěte si, proč je skutečná cena investice vždy vyšší než částka na faktuře a jak k rozvoji firmy přistupovat s profesionálním finančním řízením, které počítá i s méně příznivými scénáři.
Workshop 2. 6. 2026 – Naučte se řídit firmu přes čísla
85 % malých a středních firem to stále podceňuje. Přidejte se k těm, kteří svou firmu řídí efektivně. Během tří let jsme prošli více než 100 podniků, a to nejdůležitější z praxe jsme pro vás zjednodušili do jasných postupů a principů.
Videokonference 21. 5. 2026 – Budoucnost řízení financí: Výzvy a trendy pro rok 2026
Éra, kdy špičkové finanční strategie byly jen pro korporáty, skončila. Online konference „Budoucnost řízení financí: Výzvy a trendy pro rok 2026“ vám 21. května ukáže, jak ovládnout cash flow, vytěžit maximum z AI a proměnit účetnictví v motor vašeho růstu. Získejte praktické know-how od lídrů z My Value Officer, My Accounting Officer a Abra Flexi. Vše online, zdarma a s okamžitými bonusy k registraci.
Webinář 28. 4. 2026 – Kam mizí marže? Jak řídit firmu postavenou na lidech a hodinách
Máte plný kalendář, tým jede naplno, ale zisk a cash flow neodpovídají nasazení? Pro majitele IT firem, agentur a firem ve službách je „prodej hodin“ nebezpečná disciplína. Na praktickém webináři 28. dubna vám ukážeme, proč zisk na papíře často mizí v realitě, jak správně kalkulovat sazby a jak řídit projekty tak, aby skutečně vydělávaly. Žádná teorie, jen ověřené postupy pro zdravější finance vašeho podnikání.
Nejhorší čas jít do banky pro peníze? Přesně ve chvíli, kdy je fakt potřebujete
Banka není urgentní příjem. Pokud přijdete žádat o peníze ve chvíli, kdy vám hoří termíny výplat, vaše vyjednávací pozice se hroutí. Přečtěte si, jak se na schůzku v bance připravit tak, aby vás brali jako rovnocenného partnera, ne jako rizikový případ. Od cash flow výhledu až po krizové scénáře – expert na treasury Michal Borovka a CEO Daniel Svoboda radí, jak získat manévrovací prostor dřív, než dojde k tlaku.
Když pracujete napříč republikou, není jednoduché dostat tým na jedno místo
Finanční ředitelé, analytici i markeťáci na jednom místě. I když pracujeme napříč celou republikou, táhneme za jeden provaz. Přečtěte si o našem setkání v Praze a o tom, jak v My Value Officer budujeme nejsilnější finanční know-how pro malé a střední firmy. Protože věříme, že růst musí být udržitelný a podložený čísly – a že na ty finance už nikdy nemusíte být sami.