Webinář 9. 12. 2025 – AI v účetnictví: Ušetřete až 60 % vaší rutinní práce
Každý měsíc ztrácíte hodiny rutinní prací, kterou za vás zvládne AI. Připojte se 9. 12. 2025 na webinář zdarma a zjistěte, jak využít AI v účetnictví tak, aby vám skutečně uvolnila ruce i kalendář.
Proč má Hartenberg účetní ztrátu 399 mil. Kč, když se mu byznysově daří?
Účetní ztráta 399 milionů Kč u Hartenbergu nevznikla propadem byznysu, ale kvůli odpisům goodwillu a dalším nepeněžním úpravám. Skupina má rekordní provozní výsledky, silný cash flow a rostoucí aktiva. Vysvětlujeme, co je za tím.
Pokud tě firma potřebuje, nejsi podnikatel. Jsi zaměstnanec.
Skutečný podnikatel je nepotřebný. Firma má hodnotu teprve tehdy, když umí fungovat bez zakladatele. Podívejte se, proč je to zásadní pro růst, investici i prodej firmy — a jak to nastavit v praxi.
Webinář 26. 11. 2025 – Jak sestavit finanční plán pro rok 2026
Firmy nerostou náhodou. Začněte rokem 2026 s jasným finančním plánem, který vám přinese přehled, jistotu a lepší výsledky. Přidejte se zdarma na webinář 26. listopadu a naučte se, jak na to.
Co strategický CFO skutečně dělá (a co rozhodně není jeho práce)
Strategický CFO není účetní ani reportovací manažer. Je to růstový partner, který řídí kapitál firmy, ziskovost a směr. Zjistěte, co skutečný CFO dělá – a co už dávno dělat nemá.
Jak dostat ze CFO to nejlepší?
CFO může být vaší největší oporou při rozhodování, plánování i růstu. Zjistěte, jak z finančního ředitele vytěžit to nejlepší — a proč se bez něj úspěšná firma neobejde.
Webinář 6. 11. 2025 – Účetní 2.0: Kam se vyvíjí účetní profese?
Jak jednoduše držet krok s vývojem v účetnictví? Ukážeme vám postupy a nástroje, které vám ušetří čas, zjednoduší práci a dají vašemu know-how nový rozměr.
10 signálů, že vaše firma akutně potřebuje strategického CFO
Existují chvíle, kdy firma potřebuje víc než účetního. Pokud roste, ale nemá prediktivní řízení financí, riskuje chaos i zpomalení růstu. Poznejte 10 signálů, že je čas na strategického CFO.
Za jeden rok dvojnásobný obrat a marže 40 %
Ze stagnující firmy jsme vytvořili společnost s dvojnásobným obratem a správným nastavením procesů jsme zvýšili marži z 10 % na 40 %.
Strategický CFO: Proč se z finančních ředitelů stávají strategičtí spoluzakladatelé růstu
Ještě nedávno byl CFO ten, kdo brzdil ambiciózní plány. Dnes je z něj strategický spoluzakladatel růstu – řídí finance, data i směr firmy. Zjistěte, proč se z finančních ředitelů stávají klíčoví lídři budoucnosti.