Případová studie: Jak jsme zvýšili ziskovost u službového byznysu našeho klienta
V roce 2023 byla hrubá marže u našeho klienta cca 40 %, v roce 2024 jsme ji dostali na 67 %. Mrkli jsme na 2 obchodníky, jejich odměňování a nastavená KPI. Na režijní náklady.
5. epizoda podcastu Z červených do černých – Michaela Smit o řízení lidských zdrojů
V podcastu Z červených do černých byla hostem Michaela Smit, externí a interim HR a mentorka v oblasti lidských zdrojů. Tématem bylo řízení lidských zdrojů.
Jaké jsou nedostatky ukazatele EBITDA?
EBITDA je populární finanční ukazatel, který se často používá k hodnocení výkonnosti podniku, nicméně, má i své nedostatky.
Jaké jsou hlavní drivery firemního Cash Flow?
Víte, kde vám to cash flow teče? A co s tím dělat? Co se na to trochu podívat v detailu? Provozní peněžní toky, které tečou do vaší společnosti pocházejí ze tří hlavních zdrojů.
Rozhovor s naší CFO – Petra Semeráková: „Linka CEO-CFO skutečně funguje“
Petra Semeráková z pozice externí CFO a business poradkyně spolupracuje zejména s malými a středními podniky a start-up projekty v oblasti udržitelného rozvoje, energetiky a služeb.
Jaké jsou základní odpovědnosti finančního ředitele (CFO)?
CFO je odpovědný za řízení financí a finanční strategie společnosti. Myslíte, že je to jednoduché? Není toho málo, zvlášť, pokud společnost roste.
4. epizoda podcastu Z červených do černých – Tomáš Kasík o automatizaci procesů a reportingu
V podcastu Z červených do černých byl hostem Tomáš Kasík, zakladatel společnosti SBID. Tématem byla automatizace procesů a reporting.
Webinář 12. 6. 2024 – Jak udržet cash flow pod kontrolou a vaši firmu v bezpečí
Máte problémy s cash flow, nedaří se vám efektivně plánovat finanční tok nebo dlouhodobě nevyplácíte zisk?
3. epizoda podcastu Z červených do černých – Martin Kříbala o krizi jako příležitosti k inovaci a růstu
V podcastu Z červených do černých byl hostem Martin Kříbala, CEO společnosti Železná koule. Tématem byla ekonomická krize jako příležitost k inovaci a růstu.
Rozhovor s naším CFO – Pavel Šlechta: „Může CFO chovat slepičky? Může.“
Náš kolega Pavel Šlechta nejenže chová a řídí si svoje slepičky, ale řídí i všechny naše CFO. A nebojte, žádná paralela mezi tím není.