Přestaňte platit lidem za to, že vám přikyvují.
Jaký je rozdíl mezi poskytovatelem služeb a strategickým partnerem?
- Poskytovatel služeb vám dá to, o co si řeknete.
- Strategický partner vám ukáže, co opravdu potřebujete.
Co přináší skutečný strategický partner
1️) Důvěru na prvním místě
- Skutečně pozná o čem je vaše podnikání
- Oponuje vašim názorům, když je to potřeba
- Klade otázky, na které se ostatní neptají
2️) Rozvoj vaší firmy
- Učí vás rozpoznat příležitosti
- Ukazuje vám lepší způsoby rozhodování
- Pomáhá vám vidět věci z nadhledu
3️) Partnerskou spolupráci
- Společně s vámi promýšlí rozhodnutí
- Je k dispozici pro rychlé otázky
- Účastní se důležitých jednání
Proč na tom záleží
Když váš partner rozvíjí vaše schopnosti (nejen váš seznam úkolů):
- Děláte lepší rozhodnutí
- Včas odhalujete problémy
- Rostete rychleji
- Protože váš úspěch je i náš úspěch
Rozdíl mezi dobrým poradenstvím a skvělým partnerstvím?
- Dobré poradenství vám řekne, co chcete slyšet.
- Skvělé partnerství vám řekne, co potřebujete vědět.
Někdy to ale bolí. A podporu od vás potřebujeme i jako strategický partner. Jinak to fungovat nebude.
Co očekáváte vy od svých dodavatelů?
,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“
