1️⃣Je drahý
2️⃣Je nevyužitý
3️⃣Účetní stačí
4️⃣Tabulky v excelu stačí
Jenže ono to takto většinou nefunguje nebo to nějak funguje, ale ne efektivně. A všechno trvá.
1️⃣Získat rychle informace pro rozhodování.
2️⃣Finanční plán pro nový projekt.
3️⃣Zjistit jak si firma v půlce roku stojí oproti budgetu.
4️⃣Strašně dlouho obíhají účetní doklady. Papírově!
5️⃣Zajistit si včas externí financování.
Tohle všechno stojí peníze. Nebo čas. Takže vlastně peníze. Protože čas = peníze.
Přitom stačí najít správného externího CFO. Domluvit se na cílech a na rozsahu spolupráce. Proč si „nekoupit“ jen to co Vám dává smysl, když na interního člověka to ještě není.
Přeci nedává smysl nemít CFO od prvního do čtvrtého roku a pak najednou ano a to na plný úvazek. Buď a nebo? Je i meziřešení! I v mezidobí, kdy rostete, řešíte řadu finančních záležitostí a CFO využijete. Jen potřebujete někoho, kdo poroste s vámi a bude vás dobře znát.
Je podle vás externí CFO dobré řešení? Proč ano a proč ne? Pokud o tom chcete podiskutovat zavolejte nám nebo napište na vaclav@myvalueofficer.com.