Náš kolega Luboš Machata přináší do své finanční práce klid a rozvahu námořníka. Ví, že jen dobré plánování a příprava zaručí bezpečnou plavbu. A jako správný mořeplavec i zkušený CFO musí být na plavbu připraven bez ohledu na počasí a udržet pevný kurz, i když se rozbouří finanční vody.
Pojďte si přečíst náš rozhovor s Lubošem a inspirovat se námořnickou moudrostí. A pokud toho nebudete mít dost, přidejte se 18. 9. na náš webinář, kde vám společně s Lubošem ukážeme, jak se zorientovat ve firemních číslech.
Rozhovor s Lubošem Machatou
Luboši, vypadá to, že bylo osudem, abys nakonec zakotvil u nás v My Value Officer. Naše cesty se různě proplétaly a míjely, ale vždy nás přivedly zpátky k sobě. Na úvod mám naši klasickou otázku – co máš na práci externího CFO nejraději?
Pestrost. A to dvakrát podtrhuji! 😊 Každý klient přináší něco nového – jiný obor, jiné požadavky, jiné zvyky. Baví mě být s majitelem firmy na jedné lodi, diskutovat s ním strategii, pomáhat navigovat firmu tím správným směrem či naopak korigovat kurz.
Co pro tebe znamená naše motto „Řídíme firmy přes čísla?
Čísla rovná se fakta. Vše, co se ve firmě děje, se dříve nebo později promítne v číslech. Kdo umí čísla dobře číst, vyhodnocovat a interpretovat, ví, co se ve firmě děje a dokáže reagovat a také si modelovat dopady různých rozhodnutí a scénářů. Mnoho majitelů firem tato čísla sice vidí, ale ne vždy mají správného partnera, který jim je dokáže správně analyzovat a vyložit.
S čím tví klienti nejvíce bojují?
Největším nepřítelem malých a středních podniků jsou nečekané události, na které nejsou připraveny. I když je předvídat mohly a měly. Dobře sestavený finanční plán a cash flow model umožní firmám připravit se na problémy dříve, než skutečně nastanou. Není to nic objevného, ale opravdu platí, že štěstí přeje připraveným a připravený je ten, kdo umí plánovat.
Vidíš ve své praxi nějaké opakované chyby, které firmy bez finančního ředitele dělají?
Velmi často narážím na otázku, k čemu vlastně potřebují CFO, když mají statutární výkazy od účetní, na daňové přiznání mají daňového poradce a na audit auditora. Zase použiji přirovnání k plavbě. Jako majitel firmy od účetní vím, kudy jsem včera plul, jak rychle a jaké bylo počasí. Auditor mi to potvrdí a daňový poradce mi řekne, kolik jsem u toho spálil paliva. Přidanou hodnotou CFO je, že vidí celkový obraz. Můžu s ním řešit, zda nebylo lepší plout jinudy, zda jsem mohl plout rychleji no a především – kudy budeme plout další dny, kdy doplujeme do cíle, kolik si mám připravit paliva a průběžně bude sledovat počasí a upozorní, kdyby bylo potřeba změnit kurz.
A co děláš, když zrovna neřídíš finance?
Jak už asi vyplynulo z mých odpovědí, ve volných chvílích rád vyrážím na lodi na moře. Člověk si na moři osvojí návyky a způsob uvažování, které se skvěle hodí i do každodenního života, třeba týmovou práci, rozhodování pod tlakem a v neposlední řadě nepodcenění řádné přípravy i před rutinním úkonem. Na lodi obzvlášť platí pravidlo vše si 2x rozmyslet a naplánovat, než se do toho pustíš. Už mnohokrát jsem si vyzkoušel, že i když se vody zdají klidné, člověk musí počítat s tím, že bouře může přijít velmi rychle a musí na ní být připraven.
Tip: Náš tým externích CFO je opravdu pestrý. Věříme, že s vámi vždy nalezneme ten správný fit.