Rychlý audit finančního řízení ve vaší společnosti neboli tzv. „Quick Audit“ je skvělá věc. Během 15 – 25 hodin se u vás rozkoukáme, a to díky:
- Analýze účetních a finančních podkladů.
- Workshopu s managementem a klíčovými pracovníky.
- Poznání byznysu, jeho aktuální výhledu, cílů a celkové vize.
- Zmapováním klíčových procesů.
A k čemu vám to bude?
Získáte jízdní řád. Jízdní řád k tomu, jak řídit číslu přes čísla.
Konkrétně to bude:
- Doporučení ke zlepšení vedení účetnictví, případná zjištění z účetních podkladů
„Chci klid v duši a vědět, že paní účetní to dělá dobře a správně“
- Doporučení ke zlepšení finančních procesů a případné automatizaci
„Chci vědět, že neztrácím zbytečně čas svůj a čas svých zaměstnanců“
- Doporučení k zavedení postupu řízení firmy přes čísla – především finančního plánování a reportingu
„Už dále nechci rozhodovat podle intuice, chci mít svojí strategii přeloženou do čísel a vědět, že jsem na správné cestě.“
„Chci vědět, kdy mohu najmout další zaměstnance, udělat novou investici, expandovat do zahraničí, prodávat nový produkt nebo jak a kdy se mám z firmy vyplácet a jestli je vhodné si vzít úvěr nebo prodat část podílu investorovi.“
... a výsledek?
Na základě přijetí doporučení z auditu se vám zvýší hodnota firmy. A my vám nechceme dávat jenom doporučení. Pojďme se do toho pustit společně. My víme jak na to. Jsme pravou rukou ředitelů malých, i větších firem po celé republice a společně nám to skvěle funguje. Jsme zkušení Externí Finanční ředitelé.
Tip: Na Quick Audit k vám může přijet jeden z našich externích CFO a implementovat doporučení z něho vycházející.
Ozvěte se nám
„Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učím Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“