Moc se to neučí. Všichni adorují rychlý růst a učí se ho zvládat. K byznysu ale patří krize a propady. Jak je odřídit?
Když krize nastane, tak už je pozdě. Musíte se na to připravit. Jde to.
Co tedy dělat v „dobrých“ (růstových) časech?
- Zaměřovat se na 100% efektivitu, automatizaci a digitalizaci procesů = minimalizace lidské práce. Sekat fixní náklady zaměstnanců je totiž nejtěžší.
- Investovat do brandu společnosti. Proč? Protože v době krize můžete doufat, že silný brand vám bude nosit zákazníky i přes seseknutí marketingového budgetu.
- Sledovat efektivitu lidí, zbavit se toxických a neefektivních lidí ve firmě. Mít v krizi neefektivní lidi je opravdu peklo.
- Nastavit KPI systém a navázat na něj část odměny. V případě ztráty se dá variabilní složka škrtnout.
- Outsourcovat know-how (pozor na brzké zaměstnávání C-level a klíčových zaměstnanců). Škrtat drahé zaměstnance v krizi je hodně drahé a pomalé.
- Připravit si možnost získat externí financování, držet rezervy alespoň na krátké období.
- Nastavit si systém forecastování a reportingu a potvrzovat si na něm dílčí podnikatelská rozhodnutí (nutný je především kvalitní forecasting obchodu = výnosů).
- Flexovat náklady, co to jde. Fixní náklady s dlouhou “výpověďkou” vás stáhnou rychle dolu.
Pokud byste chtěli náš Excel, kde si modelujeme break-even a krizové situace, zanechte nám svůj e-mail:
„Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“