9. epizoda podcastu Z červených do černých – Matěj Misař o AI ve zdravotnictví

V podcastu Z červených do černých byl hostem Matěj Misař, founder společnosti Carebot a člen poradního orgánu České asociace umělé inteligence. Tématem bylo AI ve zdravotnictví.
Rozhovor s naším CFO – Alexandr Kozlov: „Pomáhám s propojením dvou vesmírů: účetního a manažerského“

Náš kolega Alexandr Kozlov je jedním z našich prvních externích CFO. V našem rozhovoru se dozvíte, jak proměňuje chaos ve firmách na hodnotná data.
Jak outsourcovat celé finanční oddělení

Víte, koho najmout, když začínáte řešit finanční řízení ve firmě? Za mě finančního ředitele v týmu s analytikem a dalšími experty pro specifické situace.
Webinář 18. 9. 2024 – Měření výkonnosti: Co sledovat a proč?

Máte pocit, že vás čísla zavalují a nevíte, co sledovat, aby vaše firma udržitelně rostla?Nevíte jak sledovat produktivitu? Utíká vám pravidelně ziskovost?
Jak na budgeting (rozpočtování)?

Znáte dva základní principy rozpočtování? Jsou to principy Top-down a Bottom-up. Oba mají své místo ve finančním řízení a výběr mezi nimi závisí na konkrétní situaci vaší firmy.
8. epizoda podcastu Z červených do černých – Denisa Žďárská o digitální transformaci

V podcastu Z červených do černých byla hostem Denisa Žďárská, strategický partner v oblasti digitalizace a inovátor ve financích. Tématem byla digitální transformace.
Rozhovor s naším CFO – Luboš Machata: „Každý kapitán lodi (CEO) má svého prvního důstojníka (CFO)“

Náš kolega Luboš Machata přináší do své finanční práce klid a rozvahu námořníka. Ví, že jen dobré plánování a příprava zaručí bezpečnou plavbu.
Umíte odřídit krizi v byznysu?

Všichni adorují rychlý růst a učí se ho zvládat. K byznysu ale patří krize a propady. Když krize nastane, tak už je pozdě. Musíte se na to připravit.
Workshop Finanční plánování na rok 2025

Co byste si při plánování měli zodpovědět? Doženeme to? Budeme mít na vše dostatek cash-flow a kapacit? A stihneme nové projekty?
Silný versus Slabý finanční ředitel

Silný CFO si svojí roli dokáže ve firmě vybudovat a vykomunikovat. Čísly podporuje byznys a přebírá za ně zodpovědnost. Především za zisk.