Jak začít s externím finančním řízením?

Finanční řízení je pro řadu majitelů a jednatelů malých a středních firem oblastí, které se ve firmě příliš nevěnují. A to je škoda. Celou firmu lze řídit přes čísla a v nejistém podnikatelském světě může být nastavení tohoto systému záchytným bodem. Nejenom pohled do minulosti, ale především do budoucnosti, a to prostřednictvím finančního plánu a zpřesněných forecastů v průběhu roku.

V rychle rostoucí firmě se něco děje každým dnem:

• Příchod nové a velké zakázky, kterou je potřeba ji nacenit a přemýšlet o náborů nových zaměstnanců.
• Firma potřebuje být efektivnější a potřebuje automatizovat procesy.
• Je potřeba více prodávat a firma nabírá nové obchodníky a nastavuje jim KPI systém.
• Jsou potřeba nové investice a chtělo by to spočítat jejich návratnost.
• A budeme mít vůbec dostatek cash-flow na běžný provoz a nové projekty?
• Prostory nám již nestačí a potřebujeme se přestěhovat do většího – kanceláře i sklady. Budeme na to mít?

A co je vlastně ten ultimátní cíl? No přece já jako majitel (citace z videa):

“Chci tu firmu mít hezkou, vymazlenou, chci odjet na dovolenou, na ten měsíc do toho Karibiku a chci, aby ta firma fungovala a v noci v klidu spát. To je za mě ta hlavní motivace, která by tam měla být pro ty podnikatele.”

No a taky si plnit tu svojí a firemní vizi.👌A jak majitelům malých a středních firem pomáháme my? Mrkněte se na video se Šárkou Pelikánovou, kde o tom mluví náš CEO, Václav Nedvídek.