Ať už se doba mění jakkoliv, nemusí to pro vás znamenat nic hrozného – pokud na změny reagujete. To nejhorší, co můžete udělat, je zavírat oči a spoléhat na „takhle jsme to dělali vždycky a fungovalo to“.
Vzpomeňte si na příběh Netflixu. V době svého rozkvětu nabídl odkup společnosti největšímu provozovateli VHS a DVD půjčoven, které v tu dobu ještě docela dobře fungovaly. Co ale tato firma na nabídku Netflixu řekla? Vysmála se jim s tím, že produkt Netflixu nemá budoucnost. Jak to dopadlo asi nemá cenu říkat.
Poučte se z toho. Byznys je živý organismus. Neustále se mění. Stejně jako lidé a trh. A pokud chcete být úspěšní i v budoucnu, musíte sledovat, kam se svět vyvíjí.
Dnes je to především umělá inteligence – AI. Slyšíte o ní ze všech stran. A vidíte, kolik nových firem díky ní vzniká. Nebuďte jako DVD půjčovny – neignorujte novinky. Vnímejte je a ideálně je i implementujte.
Popularita AI nepřišla jen tak pro nic za nic – AI opravdu usnadní vaši práci.
A bude AI nahrazovat pracovní pozice, jak se někteří bojí? Ano! A je to jedině dobře. Protože lidé už nebudou muset dělat práci, kterou zvládnou stroje. A lidé se přesunou k něčemu lepší – ovládání strojů.
Nemusíte se bát změn. Naopak – jedině ty vás udrží ve hře. Protože co jednou zaspíte, to už jen těžko doženete. Teď je ten správný čas zareagovat a osvojit si nové způsoby práce.
A nemusíme se nutně bavit jen o AI. Stejně důležité je i využívání dat. Které jsme v minulosti neměli jen tak k dispozici. O datech a využívání jich v byznyse se mluví už posledních 10 let. Využíváte je?
Data máme nyní o všem – o trhu, spotřebitelích, trendech…. Ale i o vaší firmě. A ty využívá jen takových 20 % společností. Bohužel.
A to se přitom nebavíme o žádných vyspělých technologiích a AI – stačí jen excelová tabulka a můžete okamžitě sledovat, jak je na tom vaše firma!
Díky datům snadno zjistíte:
- Kde firmě utíkají peníze.
- Jestli je provoz opravdu tak efektivní, jak si myslíte.
- Zda se někde nerýsuje budoucí problém.
… a podle toho ji řídit! Proč vaši firmu řídit přes čísla a data jsme rozepisovali v tomto článku.
Začněte jednoduše. Pak automatizujte.
Nemusíte hned běžet a zavádět AI. Stačí začít postupně – využívat data, udělat si obrázek o tom, jak na tom vaše firma je, řídit ji podle čísel a dat… a až potom začít automatizovat a modernizovat další oblasti vašeho byznysu.
Kromě toho, že dnešní doba přináší nová řešení, s sebou přináší i nové služby a možnosti – můžete si najmout specialisty téměř na jakoukoliv službu!
I na řízení vaší firmy pomocí čísel. Na automatizaci procesů a opravdu všechno ostatní, kde cítíte, že si na to sami nevystačíte, ale že je čas to řešit.
Máte snad předsudky k externím řešení? I v tomhle se doba změnila! Externí řešení jsou mnohdy mnohem efektivnější volbou, jak jsme již psali v tomto článku.
Nebojte se změn. Nebojte se technologií. A hlavně – nespěte na vavřínech. Protože stagnace je to jediné, co vaše podnikání opravdu ohrožuje.
,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“
