Naším cílem je šířit osvětu o finančním řízení, a proto jsme v roce 2024 vytvořili desítky materiálů, které vám pomáhaly mít finance vaší firmy pod kontrolou. Vybrali jsme pro vás to nejlepší – ideální tipy na čtení, poslech a vzdělávání!
Níže ve vybraných materiálech najdete i mnoho tipů, doporučení a rad, jak na efektivní plánování financí vaší firmy v roce 2025. Abyste mohli vykročit do nového roku s jasnou vizí a klidem na duši.
Přejeme vám inspirativní chvíle a úspěšný start do nového roku! I v něm vám budeme pomáhat řídit vaši firmu přes čísla.
Podcast z Červených do černých
Václav Nedvídek o finančním řízení
V první epizodě podcastu Z červených do černých jsme se samozřejmě zaměřili na finanční řízení firem – téma, které je naprosto klíčové pro dlouhodobý úspěch firmy.
Jak poznat, kdy vaše firma potřebuje externího finančního ředitele? Co vám přinese řízení firmy přes čísla a jak může zvýšit vaši ziskovost? Společně prozkoumáme praktické situace – od řešení cashflow po optimalizaci nákladů – a ukážeme, proč správná finanční strategie dokáže proměnit růst obratu ve skutečný zisk. Poslechněte si, jak řídit firmu efektivněji a mít své finance pod kontrolou!
Michaela Smit o řízení lidských zdrojů
Michaela Smit, externí a interim HR specialistka a mentorka s námi mluvila o tom, proč stále více firem sází na externí HR konzultace a jak mohou pomoci ke zdravější firemní kultuře a efektivnímu vedení týmů. Jak posílit motivaci zaměstnanců, podpořit týmovou kulturu a sladit cíle vedení.
Velkým tématem bylo i strategické řízení lidských zdrojů – od náboru přes budování firemní kultury až po spolupráci mezi CEO, CFO a HR manažery.
Michal Vodrážka o českých startupech
Přivítali jsme i Michala Vodrážku, který prošel fascinující cestou od budování Investiční a poštovní banky v turbulentních 90. letech až po podporu dnešních startupů. Společně jsme odkryli rozdíly mezi korporacemi a startupovým světem, výzvy moderního podnikání a potenciál technologické revoluce.
Jak se změnil trh od divokých devadesátek? Co přináší svoboda ve startupu oproti práci v korporaci? Tento díl je nabytý inspirativními příběhy a praktickými postřehy z Michalovy bohaté kariéry!
Matěj Misař o AI ve zdravotnictví
S Matějem Misařem, zakladatelem Carebotu, společnosti zaměřenou na AI ve zdravotnictví, jsme si povídali o tom, jak propojit technologie a právě oblast zdravotnictví. Carebot vyvinul nástroj s umělou inteligencí, který lékařům pomáhá rychleji a přesněji určovat diagnózu na základě rentgenových snímků.
Jak se Carebot dostal z počáteční skepse až do českých i zahraničních nemocnic? A proč Matěj věří, že AI změní evropské zdravotnictví? Poslechněte si inspirativní příběh o odvaze, inovacích a touze pomáhat.
Webináře
Gamechanger: Jak přepsat pravidla hry s finančním řízením
Rostete, firma se vám začíná vymykat z rukou a stále nemáte svého finančního ředitele? Tenhle webinář je přesně pro vás!
Na ukázkách z praxe uvidíte, jak efektivní finanční řízení pozitivně ovlivňuje vaše podnikaní. A co můžete začít dělat, abyste i vy řídili firmu přes čísla.
Jak udržet cash flow pod kontrolou a vaši firmu v bezpečí
Máte problémy s cash flow, nedaří se vám efektivně plánovat finanční toky nebo dlouhodobě nevyplácíte zisk?
V tomto webináři radíme, jak s peněžními toky pracovat efektivně a udržet vedení cashflow pod kontrolou.
Blogové články
Finanční analýza: BMW vs. Mercedes
Jaké značce dáváte přednost? BMW nebo Mercedes? Každý to má asi jinak, ale zamýšleli jste se někdy jak jsou na tom tyto kolosální firmy finančně? Pojďme se na to mrknout! Nejlepší je totiž se učit na příkladech.
Co je zahrnuto v rámci analýzy dat?
- Rozvaha
- Výkaz zisků a ztrát
- Cash flows
- Analýza ziskovosti
- Analýza likvidity
- Analýza efektivity
- Analýza solventnosti
- Tržní data
Silný vs. Slabý CFO
Kde je rozdíl mezi silným a slabým CFO?
Co by vám měl silný CFO poskytnout a v čem by měl pomoc? Kam až by měla zasahovat jeho expertíza a vliv?
Přesně tohle do detailu rozebíráme v tomto článku!
2025 bez finančního stresu: Jak plánovat chytře a s jistotou
Bez správného plánování daleko nedojdete. A v naší turbulentní době to platí o to víc!
Proto jsme připravili obsáhlý článek s návodem, jak k finančními plánování přistoupit.
Rok 2025 přináší mnoho výzev, ale také příležitostí pro malé a střední podniky. Klíčem k úspěchu je efektivní a flexibilní finanční plánování, které zohledňuje nejen současné potřeby, ale i budoucí trendy a výzvy.
Díky jasně stanoveným cílům, pečlivé správě rizik a investicím do digitalizace můžete vytvořit pevný základ pro dlouhodobý růst a udržitelnost.
,,Mojí vizí je pomáhat malým a středním firmám s řízením financí, pomáhat jim růst a být úspěšnými. Řídil jsem finance IKEMu jako její CFO a byl jsem ředitelem Nemocnice Sedlčany. Učil jsem Základy podnikání a Účetnictví na Vysoké Škole Ekonomické v Praze. Působil jsem na seniorních ekonomických pozicích ve skupinách ČSOB a PPF. Jako Auditor mám zkušenosti z konzultační společnosti Ernst & Young, kde jsem se podílel na auditu skupiny ČEZ. Mám vysoce podnikatelského ducha, a to přenáším i do své práce a práce pro naše klienty. Mým úkolem je nyní vytvořit tým seniorních lidí se stejnou vizí a jim takové prostředí, abychom dokázali pomoci co nejvíce našim klientům prosperovat a zářit. Zatím se nám to daří.“
